小浪底工程的建设难度.docVIP

小浪底工程小浪底工程规模宏大，结构复杂，管理方式与国际惯例接轨，被中外专家称为世界上最具挑战性的工程之一。技术复杂 小浪底坝址地质情况复杂、水沙条件特殊，导致枢纽采用泄洪、排沙、发电建筑物集中布置在左岸，洞群进口分布在6个高程，进水塔、消力塘集中布置的特殊结构形式，技术十分复杂。（1）洞室密集，是世界坝工史上洞室布置最密集的水利工程。（2） 进水塔上集中布置16条隧洞的进水口，是世界上最大最复杂的进水塔；（3）导流洞后期增设3级孔板环改建为永久泄洪洞，是世界上最大的孔板消能泄洪洞。（4）水轮机的抗磨、防腐要求高。（5）主坝基础覆盖层深、防渗墙厚。（6）岩石破碎，地下厂房、进出口高边坡支护要求高。（7）孔板洞、排沙洞、明流洞混凝土抗磨要求高。施工难度大（1）工程量大，施工强度高。小浪底大坝总填筑方量5185万m3是中国最高、填筑量最大的土石坝。土石坝明挖和填筑最高强度分别为110万m3/月和130万m3/月。（2）大量建筑物布置在地下，石方洞挖最高强度约15万m3/月。（3）洞室断面大、建筑物结构复杂，结构砼分层分块多。3条导流洞洞身直径14.5m，开挖最大直径近20m，3条尾水洞开挖断面12.8m?19.5m（宽?高），均分3层开挖，施工难度大。导流洞中闸室段开挖最大净高达42.26m，混凝土衬砌共分24层施工，上下部同时作业，每洞浇筑块多达133块。进水塔孔洞多，体型复杂，钢筋林立，各类埋件和止水片多，很难提高浇筑强度。（4）导流洞塌方导致工期延误，必须实施赶工，资源配置紧张，施工强度提高。合同管理占据突出位置，但合同管理的市场环境并未形成合同是小浪底工程处理甲乙方关系的法律准绳，是工程建设管理活动的基础。在20世纪90年代，合同在小浪底工程中的地位与合同管理的大环境不匹配，使得合同管理工作处在学习、应用、碰撞、磨合的状态。国际承包商认为合同是刚性的，一切按合同规定办，国内却还习惯于“业主”意志，“长官”意志，把合同看成是可以根据自己意愿修改的一种形式。设计变更、市场供应的变化，往往造成业主违约，国家法令法规修改也带来合同规定的业主风险。依据合同进行工程建设管理是小浪底工程的崭新课题。现场管理关系复杂小浪底工程主体土建标分别由三家外国承包商联营体中标。中标联营体将部分项目以工程分包，劳务分包的形式分包给外公司和中国公司，在施工现场形成了业主发包，中标承包商分包或再分包的“中、外、中”“中、外、外、中”的合同链。由于业主与承包商，承包商与分包商国别不同，思想观念、文化背景、施工经验、管理水平上的差异很大，给工程建设管理带来极大困难。移民安置困难多小浪底工程移民动迁年人口20万人，以大农业安置为主，走整建制搬迁开发性移民的道路，是我国移民安置工作的新。小浪底工程移民工作标准高，政策性强，矛盾多，按工程进度要求完成各阶段移民安置任务的困难很大。 小浪底，位于黄河最后一段峡谷，控制着黄河92.3%的流域面积、90%的水量和近100%的泥沙，这就意味着治理黄河为害的洪水、泥沙，很大程度上要倚重小浪底工程，这也是国家将其开发目标确立在以防洪防凌减淤为主的原因在整个黄河治理开发与管理进程中，小浪底水利枢纽是一座具有战略性意义的控制性工程调水调沙是实现治黄手段转折的标志性工程，其目的是在水库实时调度中形成合理的水沙过程，有利于下游河道减淤甚至全线冲刷，并通过原形观测分析，检验调水调沙调指标的合理性，及时总结提高，进一步优化水库调指标，以利长期开展以防洪减淤为中心的调水调沙运用。同时，利用小浪底水库调水调沙，减缓黄河下游河道淤积，逐步探讨四库联合调度的运用方式，能够在较长的时期内稳定黄河的现行河道，实现河床不抬高的目标。调水调沙的基本原则就是根据黄河下游河道的输沙能力，利用水库的调节库容，有计划地控制水库的蓄、泄水时间和数量，调整天然水沙过程，使不平衡的水沙过程尽可能协调。具体讲，就是在主汛期（79月），当来水流量小于2500立方米每秒时，将水位调整到低雍水的蓄水拦沙状态，避免长时期下泄清水，控制对下游河道产生不利影响的高含沙洪水，在保证发电、下游用水等基本下泄流量的同时，拦蓄一部分水沙在库中；当流量大于2500立方米每秒时，将水库调整到敞泄排沙状态，通过调水造峰、调沙淤滩、增加洪水冲刷河槽等措施，使水沙过程两极分化，改善河床形态，增大滩槽高差，增大河槽的排洪和输沙能力，起到减轻下游河道淤积的作用。在非汛期利用水库蓄水调节径流，满足供水和灌溉的要求，并增大发电量。