新联想的国际化供应链竞争战略研讨.pdfVIP

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2018-01-15 发布于广东
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新联想的国际化供应链竞争战略研讨.pdf

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目录摘!il兽．…………．．．．………．．．．．．．．．．．…．．．………．…．．．．．…………．．………．．．…．…．．．．……．…．．．．……．．…．1 Abstract…．……．：．．…………．．．．．．．．…．．．．…………．．．．．．…．．……．．．．…．．．…．…．．…．．．………．…．．．…．．．…．．：1 1．引言………………………………………………………………………………………．．3 2．供应链管理理论及发展：…………………………………………．．．………………．4 2．1什么是供应链………………………………………………．．j…………………．4 2．2供应链管理的基本概念…………．：…………j………………………………4 2．3为什么需要供应链管理………………………………………………………．5 2．3．1从采购管理到供应链管理……………………………………………一5 2．3．2流通配送领域的大变革：快速响应系统……………………………5 2．4供应链管理理论的发展………………………………………………………．6 ．2．5供应链管理思想和理论产生的必然性及重要性………………………．．j…7 3：计算机产品和市场的发展……………………………………………………………一9 3．1计算机发展简史……………………………………………………………：…9 3．2计算机市场的并购史…………：………………………………………………9 3．3计算机销售模式的进化和渠道的演变……………………………………．．10 3．3．1IBM的直销和租赁……………………………………………………lO 3．3．2 PC代理经销制………………………………………………………一11 3．3．3 Dell的直销模式………………‰……………………………………11 3．3．4新的渠道变革力量……………………………………………………12 3．3．5网上直销…。：…………………．．．…………………………………………13 4．联想集团的发展史………………………………………………………：…………．．14 4．1联想中国(老联想)的发展历史………………………………。………．．14 4．2IBM个人电脑事业部概况…………………………………………………14 4．3联想收购IBM个人电脑事业部背景概述………………………………．．15 4．4长城国际信息产品(深圳)有限公司(IIPC．)简介…………………………16 5．新联想全球供应链战略的抉择分析……………：………………………………18 8 5．1实施跨国并购前联想中国的供应链运作………………………．：…………．．1 5．2联想跨国经营目标及全球供应链运作的挑战……………………………．18 5．3供应链整合理论分析………………………………………………………19 5．4拉动式战略是联想供应链竞争正确的方向…………………………………．20 5．5联想供应链运作中的优劣势分析……………………………………………21 6．联想如何实施全球供应链战略．：……………………………………………………23 …IIII I III III I II II IlUl Y1 968667 6．1新联想全球供应链组织架构的建立………………………………………．23 6．2供应链绩效考核指标的建立………………………………………………………24 7．LIPC的供应链运作分析…………………………………………………………．．27 7．1LIPC在新联想全球供应链中的地位………………………………………27 7．2LIPC的运营优劣势分析………………………………………………………27