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风电项目(道路)工程
施
工
组
织
设
计
目 录
1、编制依据
2、工程概况
3、施工部署
4、主要工程项目施工方法及技术措施
5、施工进度计划措施及保证办法
6、施工现场整体布置
7、质量保证体系及措施
8、安全生产保证体系及措施
9、文明施工及环保措施
10、季节施工措施
11、节能降耗措施
12、成品半成品保护措施
第一章 编制依据
一、xxxxxxx工程施工招标文件。
二、本工程工程量清单。
三、本工程施工图纸
四、通过现场实地考察所得资料信息(1)现场三通一平情况(2)现场地质、水文情况(3)现场施工环境情况。
相关法律、法规国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验收标准及图集。公路路面基层施工技术规范JTJ 034 2 《公路桥涵施工技术规范JTJ 041 3 《公路工程施工安全技术规程JTJ 076- 4 《公路路基施工技术规范JTJ 033 5 《电力建设工程质量监督规定(xxx年版)》 6 《建筑施工高处作业安全技术规范》JBJ80 7 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33 8 《建筑施工安全检查标准》JGJ59 9 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46 JTG E42 11 《工程测量规范及条文说明》GB50026《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69有村道路与省道相连,交通较为便利。技术准备
1、技术、经济资料的调查
收集工程前期设计、招标资料包括:工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料,为制定施工方案及现场布置做好准备。
对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件、资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。
接收业主提供的场地红线桩及标准水准点,进入现场后及时了解并掌握现场情况,紧密配合建设单位做好水准点和红线的移交。
深化对图纸,规范、图集的学习
(1)图纸会审:在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸,将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总,在设计交底会上与设计单位协商解决,经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。
(2)规范、图集学习
将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全,组织有关工程技术人员学习、掌握。
3、施工组织设计、方案编制计划:
在工程开工前,由项目经理牵头,技术负责人具体负责,组织相关人员根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等编制工程实施性施工组织设计及有施工方案,经公司总工进行审批,认真贯彻执行,作为指导现场实际施工的依据。
4、技术交底:根据本工程的特点和难点,施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,并对施工人员进行针对性培训,使所有人员在施工前做到心中有数。
生产准备
1、人员准备:
(1)施工队伍的选择
一旦中标,我公司将尽快组织劳力进场,施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的劳务施工队伍,合理布置劳动力,并经过优化组合,加强人员管理,使人力资源得到充分、合理的运用,以充分保证工程工期及工程质量。
(2)劳动力管理
根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度,与所有参施工队伍签订劳务合同,加强劳务管理、明确人员分工,做到有计划、有落实、有检查。
所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育,考核并颁发上岗证。组织上岗培训,包括规章制度、安全施工、基本操作技术等方面。
落实施工计划和技术责任制,施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底,交底内容包括:各项安全技术措施,质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,必要时进行现场示范。
2、材料准备
(1)建立材料管理体系,从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核,保证材料规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。
(2)施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件,根据施工进度计划编制材料需用量计划,提出构件、成品,半成品及材料的加工订货数量、规格、和所需要的时间,为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。
(3)根据材料计划,考察供货厂家,与甲方、监理共同评价及选择合格的材料供料方,确保所选拔的生产厂家信誉好,能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。
要合理安排施工计划,制定详细的构件、材料运输计划,灵活调拨、保障各种材料能分期、分批到场,减少现场占用率,满足施工需要。各种材料标识明显,并且建立台账,完善进出库手续。
3、机械准备(1)根据工程施工部署总体要求,我们将选用先进的施工机械设备,以节约人力,加快施工进度,满足施工需要。
(2)制定机械设备进出场计划
根据现场施工进度,制定机械设备用量及进场计划,详细说明机械设
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