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内容提纲 部门间信息资源整合问题的博弈分析 完全信息静态博弈分析 完全信息动态博弈分析 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 激励与惩罚机制 直接参与投资 企业间信息资源整合问题的博弈分析 完全信息静态博弈分析 完全信息动态博弈分析 部门间信息资源整合问题的博弈分析 部门间信息资源整合问题的博弈分析 完全信息动态博弈分析 从长期角度对部门信息资源整合问题的收益进行分析 有信息资源整合意向的两个部门，其中一个参与人不固定（如甲方）。以乙方针对一个甲方做出资源整合或不整合为一个阶段的重复博弈。 假设每个甲方部门都只与乙方进行一次信息资源整合的博弈，每个甲方都知道乙方的信息，即乙方的策略选择是整合或不整合。 部门间信息资源整合问题的博弈分析 完全信息动态博弈分析 假设投资利润率为r0，重复博弈阶段数为n，则当乙方对信息资源整合抱积极态度时的长期收益（n?∞）的终值为： 当乙方对信息资源整合抱消极态度时的收益的终值为： 计算WI –WN的值，得： 部门间信息资源整合问题的博弈分析 完全信息动态博弈分析 乙方选择整合的必要条件是： WI –WN≥0 从长期看，只有当信息资源整合的投入-产出比达到一定水平，部门才会考虑选择整合的方案。 部门间信息资源整合问题的博弈分析 完全信息动态博弈分析 甲方的最优策略：假设每个甲方部门只关心自己的支付，只有当其知道了乙方有信息资源整合的意愿时，才会与之进行合作。当乙方不愿意与其它部门进行信息资源的合作时，甲方出于保障自身利益的角度考虑，就不会再选择与它进行信息资源整合的合作，则其最有策略就是不进行整合。 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 激励与惩罚机制 设公司对于那些积极进行信息资源整合的部门会给予H单位资金的奖励，而对于那些抱消极态度的部门，会进行F单位资金的惩罚（可以通过消减预算的方式进行） 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 激励与惩罚机制 当I-HF时 博弈存在唯一的纳什均衡（不整合，不整合） 当I-H=F时 对于部门而言，选择整合和不整合的收益是一样的。但是考虑到信息资源整合以后对自己的长期发展会有益处，部门会选择整合，所以纳什均衡为（整合，整合） 当I-HF时 博弈存在唯一的纳什均衡（整合，整合），即当公司对那些不积极进行资源整合的部门采取较高的惩罚时，部门才会被迫进行信息资源的整合。 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 直接参与投资 设信息资源的投资总额为I，收益为A。当公司与部门共同出资时，公司的投入为C，部门的出资为I-C。 存在2个纳什均衡：（整合，不整合），（不整合，整合） 无论公司还是部门，都有信息资源整合的愿望。但是在作出决定的时候，还必须考虑他们的投资预算。 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 直接参与投资 用C和D分别表示公司和部门，I和E分别代表信息资源整合的投入和其他投资。 假定公司和部门投资的收益函数分别取如下的柯布-道格拉斯函数： 公司： 部门： 0≤α,β,γ≤1，α+β≤1，γ+β≤1 由于信息资源整合的投资有外部效应，公司会考虑这种效应而部门不会考虑，因此假定αγ 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 直接参与投资 在这个博弈中，公司和部门的战略都是选择各自的投资分配，假定对方的投资分配给定。 用BC和BD分别代表公司和部门可用于投资的总预算资金。 假定公司和部门的目标都是在满足预算约束的前提下最大化各自的收益函数 公司的问题是： IC和EC为自变量，且IC+EC≤BC，IC≥0，EC ≥0 部门的问题是： ID和ED为自变量，且ID+ED≤BD，ID≥0，ED≥0 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 直接参与投资 解上述最优化问题的一阶条件，得到公司和部门反应函数 公司： 部门： 上述反应函数说明了什么问题？ 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 直接参与投资 重要结论：公司理想的信息资源整合的最优投资总额大于部门理想的信息资源整合的最优投资总规模： 上述不等式意味着：在均衡点至少有一方的最优解是角点解，可以借助几何图形来找出纳什均衡。 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 直接参与投资 CC’公司的反应曲线 DD’部门的反应曲线 公司参与的信息资源整合问题的博弈分析 直接参与投资 如果 ，则纳什均衡： 如果 ，则纳什均衡： 如果 ，则纳什均衡： 企