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072025365计静波 德国维特根集团在华市场竞争力和管理分析
目录
中文摘要………………………………………………………………………………….1
ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………2
1.绪论………………………………………………………………………………………………………………4
1.1研究的背景和意义………………………………………………………………4
1.2主要研究内容和思路…………………………………………………………..4
2.工程机械行业概述…………………………………………………………………..6
2.1中国工程机械行业的发展历史和现状……………………………………….6
2.2国际工程机械行业分析………………………………………………………一7
2.3道路机械行业分析………………………………………………………………8
2.4释,!迕……..………………………….…………..………….….….………….……….………….….…8
3.德国维特根集团背景分析………………………………………………………….10
3.1维特根集团的市场领导者之路………………………………………………10
3.2德国维特根集团在中国的市场开拓和发展…………………………………12
4.维特根中国公司的竞争力分析……………………………………………………..14
4.1中国道路机械行业特点的深度分析…………………………………………14
4.2波特竞争力模型分析…………………………………………………………19
4.2.1潜在进入者威胁分析………………………………………………..19
4.2.2现有竞争者分析………………………………………………………2l
4.2.3替代产品/服务威胁分析……………………………………………..23
4.2.4供应商议价能力分析………………………………………………。23
4.2.5买方议价能力的分析………………………………………………..24
4.3
SWOT分析………………………………………………………………………………………….24
4.3.1优势分析……………………………………………………………。25
4.3.2劣势分析………………………………………………………………26
4.3.3机会分析……………………………………………………………。26
4.3.4威胁分析……………………………………………………………….28
4.3.5小结…………………………………………………………………………………………28
5.竞争力支撑:维特根中国公司的管理分析……………………………………….29
5.1拉瑞.葛雷纳企业成长五阶段模型…………………………………………..29
1
1121111
61111U4Illll2lllll9l
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072025365计静波
5.2维特根中国公司的经营管理现状……………………………………………32
5.2.1制造和采购………………………………………………………………33
5.2.2营销管理………………………………………………………………33
5.2.3人力资源管理…………………………………………………………36
5.2.4核心竞争力分析……………………………………………………..36
6
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