4.2 供应链管理.ppt

4.2 供应链管理 4.2.1 供应链的概念 4.2.2 供应链的结构模型 4.2.3 供应链与传统物流的区别 4.2.4 供应链管理 4.2.5 供应链管理的特点 4.2.6 供应链管理的内容 4.2.7 供应链管理的功能 4.2.8 供应链管理为企业带来的效益 4.2.9 电子商务时代的供应链管理--e-SCM 4.2.10 供应链管理与ERP的区别 4.2.11 数据仓库对供应链管理系统的支持 4.2.12 数据挖掘对供应链管理的支持 4.2.1 供应链的概念 供应链（supply chain）定义为相互间通过提供原材料、零部件、产品、服务的厂家、供应商、零售商等组成的网络。供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface）， 从而使企业能满足内外部顾客的需求。供应链与市场学中销售渠道的概念有联系也有区别。供应链包括产品到达顾客手中之前所有参与供应、生产、分配和销售的公司和企业，因此其定义涵盖了销售渠道的概念 . 4.2.2 供应链的结构模型 供应链模式之一: 以制造企业为主导的供应链 供应链模式之二 : 以零售企业（连锁超市）为主导的供应链 供应链模式之三 以3PL（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链 4.2.3 供应链与传统物流的区别 一方面是两条物流渠道上流动的内容不同。 另一方面是两条物流渠道的起点及环节不同。 4.2.4 供应链管理 供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、 按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place）——即“6R”， 并使总成本最小。 4.2.5 供应链管理的特点 供应链中存在核心企业，并起着核心管理作用。 供应链中的每个节点企业都是供应链整体的一部分，不是简单的联合，是战略合作关系及相互依赖的整体，有共同的市场目标。 资源的集成管理是供应链管理的关键。 供应链的管理依赖于信息技术的集成与利用。 4.2.6 供应链管理的内容 1．供应链战略 2. 供应链计划 3. 供应链执行 4. 供应链执行评估 4.2.7 供应链管理的功能 供应链网络 供应链计划 供应链执行 供应链协调 一、核心功能--供应链网络 企业可以创建一个基于互联网的供 应网络，帮企业和企业的合作伙伴: (1) 全面了解整个业务生态系统 (2)开展动态协作 (3) 高效地开展竞争，创造价值 mySAP供应链管理解决方案的三个主要功能: 1.安全交易集市 企业可以实现: 1) 交易集市关系管理 2) 协同供需管理 3) 协同采购 4) 协同执行 5) 供应链事件管理 6) 设计协作 2.企业门户 3.移动供应链管理 仓库管理运作将获得以下好处: 1)更有效地利用人员和设备接收、储存与发运货物 ,缩短了库存流程的时间。 2）将仓库管理过程中的行政工作量降至最低限度。 3）及时且准确地在线获取仓库中的产品信息、库存状况和货箱信息。 4）提供库存与订单状况的透明性。 5）通过同步在线监控所有库存移动交易进行实时存货控制。 二、核心功能--供应链计划 （1）协同计划 （2）协同需求与供应计划 （3）供应链计划的要素 1）供应商管理的存货 (VMI) 2）协同计划、预测与补充 (CPFR) 3）协同供应管理 4）运输管理 5）直接购置 6）生产计划 7）性能管理 三、主要功能--供应链执行 1.协同采购 协同采购功能可使企业: 1）提高采购流程的效率 2）快速灵活地选择供货商 3）管理货源协议 4）采用货源替换战略和手段 5）分析并改进供应