第二篇 企业经营管理.pptVIP

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第二篇 企业经营管理

第二篇 企业经营管理 工作任务: 营销策划与经营决策 相关知识: 市场营销策略 企业经营决策的方法 学习目标: 学会做市场调查,运用市场营销策略进行产品销售,能运用决策方法选择经营方案。 授课方式: 理论课4课时 一、市场营销策略 产品策略 定价策略 分销渠道策略 促销策略 (一)产品策略 1.产品的整体概念和产品寿命周期策略 产品是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需要的任何事物。 (1)核心产品 (2)形式产品 (3)附加产品 产品寿命周期: 投入期、成长期、成熟期、衰退期 2.品牌策略 3.包装策略 相似包装、差异包装、相关包装、复用包装(双重用途包装)、分等级包装、附赠品包装、改变包装 (二)定价策略 1.定价方法 单位产品出厂价格=产品生产成本+企业利润+销售税金 2.定价策略 (1)差价与折扣策略 顾客差价、时间差价、产品形式差价、产品部位差价; 现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣、让价策略。 (2)心理定价策略 尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略 (三)分销渠道策略 1.影响分销渠道的因素 市场因素、产品因素、机构因素、竞争因素、中间商因素、环境因素 2.渠道成员的选择 (1)经销商:拥有商品所有权、垫付资金、 获取进销差价。 (2)代理商:不拥有商品所有权、不垫付资金、获取代理佣金。如:企业代理商、销售代理商(采购代理商)、佣金代理商、经纪人。 (3)辅助机构:不参与买卖的谈判、不取得商品所有权、起到产品分配的作用。如:储运、金融、广告代理。 3.渠道成员的管理 中间商存在问题的表现与原因 评估与激励渠道成员的途径 (四)促销策略 1.促销的功能 告知功能、说服功能、影响功能 2.促销策略组合 促销组合是指企业根据促销的需要,对广告、销售促进、宣传与人员推销等各种促销方式进行的适当选择的综合编排。 (1)人员推销 (2)广告 (3)营业推广 (4)公众关系 3.促销策略组合选择的影响因素 (1)产品类型 (2)促销目标 (3)产品生命周期 (4)经济前景 (5)推式和拉式策略 推式策略:指利用推销人员与中间商促销将产品推入渠道,是指生产者将产品积极推到批发商手上,批发商又积极将产品推给零售商,零售商再将产品推向消费者。 拉式策略:指企业针对最后消费者,花费大量的资金从事广告及消费者促销活动,以增加产品的需求。如果有效,消费者会向零售商要求购买该产品,于是拉动整个渠道系统,零售商会向批发商要求购买该产品,而批发商又会向生产者购买该产品。 二、企业经营决策的方法 确定性问题: 确定性问题指的是那些状态相对确定,可选择方案确定、方案执行结果能够把握的问题。 量本利分析法 PQ=C+VQ+B P——价格; Q——产量; C——固定成本; V——单位变动成本; B——目标利润。 例如:某厂生产一种产品供出口,其全年固定成本为88万元,该产品的单位变动成本为20元,该厂的全年目标利润为32万元,该厂全年生产能力为30万件。现有外商来谈判订货,外商愿意独家经销该厂此种产品,并提出以每件价格25元,订购20万件。 (1)如外商订购20万件,则价格必须做适当调整(因为只有这样,方能完成目标利润),试问应调整到每件多少元为宜? (2)如外商坚持每件25元价格,则必须订购20万以上,试问应订购多少件为宜? (3)如外商全部包下此种产品,则可以在价格上予以优惠,试问此优惠价格为多少? 解: (1)PQ=C+VQ+B P*20=88+20*20+32 P=26元/件 要完成目标利润,价格必须调整到26元/件。 (2)25*Q’=88+20*Q’+32 Q’=24万件 如果外商坚持每件25元,必须订购24万件以上。 (3)该厂的全年生产能力为30万件,外商全部包下,则:P’*30=88+20*30+32 P’=24元/件 优惠价格为每件24元。 本篇小结 市场营销策略 产品策略 定价策略 分销渠道策略 促销策略 企业经营决策的方法 确定性问题 习题: 设某厂生产A产品供出口,其全年固定成本为44万元,单位变动成本为15元,该厂的全年目标利润16万,年生产能力15万件,现有某外商来订货,提出每件价格为20元时订购10万件,并要求独家经销该厂产品,问:这宗订货可接受否?应如何洽谈? PQ=C+VQ+B 20*10=44+15*10+B B=6万目标利润16万,这宗订货不能接受。 (1)独家经营考虑固定成本与利润 P`*10=44+15*10+16 P`=21元/件 订购10万件,每件价格至少为21元。 (2)如果价格为20元,设产量为Q’ 20*Q’=44+15*Q’+1

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