城市与区域经济管理第四讲.pptVIP

第四章 城市规模 没有必要仅关注城市规模。艾 萨克 牛顿要比河马小很多，但 是我们不能忽略他的价值 ——伯特兰 拉塞尔 第四章 城市规模 第四章 城市规模 一、效用与城市规模 城市规模（人口）的增长是如何影响 典型工人的效用的？ 大城市的成本收益 城市内部的区位均衡、土地租金与效用 1、大城市的成本与收益 假设城市生产在一个孤立的点进行，工人从 住宅区乘交通工具到达这个生产中心。我们 先分析收益，再分析成本 表4-2 效用与城市规模 1、大城市的成本与收益 图4-1 效用与城市规模 2、城市内部的区位均衡、土地租金与效用 表4-3 城市内部的区位均衡、土地租金与效用 A B C D E F 通勤距离 通勤成本 土地租金支出 劳动收入 租金收入 效用 （英里） （美元） （美元） （美元） （美元）（美元） 二、城市系统 我们可以用效用曲线来揭示一个地区的劳动力是 如何在不同城市间进行分布的，然而，问题是一 个地区是否有大量的小城市或者的大城市存在， 或者在两个极端之间。 如果一个地区的劳动力总数是600万人，他们有三 种可能的分配模式。 （1）6个城市，每个城市拥有100万劳动力 （2）3个城市，每个城市拥有200万劳动力 （3）2个城市，每个城市拥有300万劳动力 1、城市规模不能极小化 图4-2城市规模可以过大但不能过小 2、城市规模可以极大化 图4-2城市规模可以过大但不能过小 三、专业化与综合城市 典型的的区域内不仅包含了多种不同类型的城市，其中不仅包括高度专业化的城市，也包括高度综合性的城市。地方化经济促进了专业化城市的发展，而城市化经济的存在促进了综合化城市的发展。 专业化城市和综合性城市具有互补性，在市场经济种扮演着不同的角色。综合性城市鼓励创新，而专业化城市则更容易提高生产效率。 1、实验室模型 杜兰顿和普伽发展一个模型探讨城市在创新和生产中的角色 首先考虑企业在综合城市进行试验，当发现理想的生产流程后在转向专业化城市的可能性 假设有6个潜在的生产流程，企业家会发现在综合型城市有很多企业正在使用这些生产流程，一旦新产品原型被生产出来，企业将意识到，他已经发现了理想的生产流程。这个过程可能是1年也可能是6年，但是一般来说，平均需要3年的时间 1、实验室模型 图4-3 企业在综合性城市获得利润的时间路径 1、实验室模型 其次，在区域性的专业化城市需求理想的生产流程 有利的信息：较低的产品原型成本 不利的信息，较高的迁移成本 1、实验室模型 这个试验模型显示综合性城市和专业化城市在产品生产周期中所扮演的角色 综合性城市有种类繁多的产品和生产流程，为新思想的创造提供了沃土，这些思想可以指导新产品的生产 一旦企业发现了理想的生产流程，其在综合性城市内获得的利润就会减少，因此企业开始向专业化城市迁移 2、案例：纽约的无线电通信产业 20世纪20年代，无线电通信产业进入初步发展时期，此时它严重依赖于外部经济、发展速度和人们之间的交往 该产业使用的技术不成熟，而且处在迅速变革种；产品的生产方法并没有经过测试；市场具有不确定性。 因此，这一时期，生产者的规模和流动性普遍很低，次级承包商和供给者的信誉度也很低。产业的失败率很高 2、案例：纽约的无线电通信产业 然而在10年或者20年后，生产方法已经被标准化，生产设备开始长期运转。而运输成本和劳动力成本方面所出现的问题，要比产品设计上出现的问题更严峻，因此逐渐迁移到城市中心的低档区位。 2、案例：纽约的无线电通信产业 分析：纽约具有吸引力是因为，它可以提供种类繁多的中间投入品和大量的专业化劳动力，还可以提供一些生产方面的知识—包含在多种生产流程中，实践证明这些知识促进了无线电通信产业的发展。 当一种产品达到成熟阶段，产品的设计和生产流程都基本保持稳定，生产者不需要在综合城市获得更多的知识时，他们可以将企业迁往生产成本较低的专业城市，因为在这种类型的城市中存在着地方化经济，较低的工资水平和较低的土地租金。 3、试验室城市的实践 杜兰顿和普伽：产业创新过程中综合城市可以被看做室企业的实验室。7/10的企业从综合城市迁移到专业化城市。 大多数创新型产业具有很高的区位波动性，企业厂址一般是从综合性城市迁移到专业化城市。 93%的企业属于研究和开发型产业，88%企业属于制药和化妆品产业，82%的企业属于信息技术企业。 其他迁移频率较高的产业还包括商业服务业、印刷业、出版业、航空设备制造业和电子设备制造业。 向专业化城市迁移频率不高的产业：家具业、食品行业饮料