自考战略管理试题.docVIP

第一部分 选择题（共20 分）一、单项选择题(本大题共20 小题，每小题1 分，共20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1. 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是 【 】A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 2. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或【 】A. 多元化 B. 一体化C. 差异化 D. 集中化 3. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 【 】A. 替代品 B. 互补品C. 新产品 D. 老产品 4. 为了减少调整的代价，企业需要选择恰当的战略调整时机。一般地，有远见的企业应选择 【 】A. 提前性调整 B. 战略性调整C. 反应性调整 D. 危机性调整 5. 企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是 【 】A. 防御型研究与开发战略 B. 相机型研究与开发战略C. 渗透型研究与开发战略 D. 进攻型研究与开发战略 6. 市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于【 】A. 瘦狗类 B. 明星类C. 金牛类 D. 问号类 7. 一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 【 】A. 市场化程度不同 B. 专业化程度不同C. 国际化程度不同 D. 多角化程度不同 8. 企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指 【 】A. 产品专业化 B. 全面进入C. 大规模定制 D. 市场专业化 9. 生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和 【 】A. 同向战略 B. 质量战略C. 紧缩战略 D. 反向战略 10. 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 【 】A. 核心能力 B. 竞争优势C. 企业使命 D. 外部环一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.下列说法不正确的是(?)A.公司战略又称总体战略B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题C.职能战略又称竞争战略D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化 2.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河？(?)A.波特的《竞争战略》?B.波特的《竞争优势》C.安索夫的《公司战略》?D.钱德勒的《战略与结构》 3.在企业战略体系中，竞争战略主要包括哪些具体战略？(?)A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略C.市场营销战略、人力资源战略、财务战略D.研究与开发战略、运营战略、财务战略 4.图中M表示市场，M1、M2、M3分别表示不同的细分市场；P表示产品，P1、P2、P3分别表示不同类型的产品；黑色方格表示企业的目标市场选择。请根据示意图判断属于哪一种目标市场选择模式?(?)A.单一市场集中化?B.选择性专业化C.市场专业化?D.产品专业化 5.某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自去年开始进入家用轿车行业，这属于什么战略?(?)A.同心多元化?B.水平多元化C.非相关多元化?D.前向一体化 6.根据示意图，判断属于哪一种营销方式?(?)A.无差异性营销?B.差异性营销C.集中化营销?D.混合营销 7.当市场逐渐成熟，行业未来有发展前途时，可以采取哪种营销战略方式进入市场?(?)A.强化营销?B.一体化营销C.多元化营销?D.集中化营销 8.下列哪种战略是制定生产战略的起点?(?)A.生产能力战略?B.生产质量战略C.生产控制战略?D.采购战略 9.下列哪种控制属于作业控制?(?)A.销售规模控制?B.反馈型控制C.避免型控制?D.跟踪控制 10.战略控制过程的第一步是下列四项中的哪一项?(?)A.评价环境变化?B.确定评价指标C.评价实际效果?D.战略调整 境 11.跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协