1赢在组织发展-PPT.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 赢在组织发展 课程目标 通过引发营员对目标的思考，剖析达成目标的最有效途径是走组织发展之路，激发营员组织发展的意愿。 课程大纲 ü 对工作目标的思考 1 2 组织发展的魅力 3 选择制胜 组织发展应有的观念 4 对工作目标的思考（1/） 我们的工作目标是什么？ 对工作目标的思考（2/2） 把保障送给了千家万户 为家人赢得有尊严的生活 实现自己的人生价值 基本的目标 给家人幸福的生活 自我实现 尊重需求 安全需求 归属需求 生理需求 温饱 阶段 ｛ 小康 阶段 富裕 阶段 ｛ ｛ 马斯洛需求层次理论 长远的目标 实现目标的两种途径 精英之路 主管之路 课程大纲 ü 对工作目标的思考 1 2 组织发展的魅力 3 选择制胜 组织发展应有的观念 4 选择制胜（1/3） 一生中做的最多的一件事情什么？ 人生成功的关键是什么？ 选择 选择制胜（2/3） 寿险从业人员成功的关键是选择组织发展之路。 为什么？ 这是游戏规则规定的 基本法利益 展业类 佣金 管理类 直辖组津帖 绩优组经理奖 责任津贴 辅导津贴 直辖区津贴 增员类 推荐新人奖 伯乐奖 培育类 直接培育组津贴 间接培育组津贴 培育组经理奖 直接培育处津贴 间接培育处津贴 直接培育区津贴 选择制胜（3/3） 课程大纲 ü 对工作目标的思考 1 2 组织发展的魅力 3 选择制胜 组织发展应有的观念 4 成功团队的启示 组织发展的魅力（1/5） 享受丰厚回报，强大制度支持 组织发展的魅力（2/5） 做没有风险，低成本高产出的老板 组织发展的魅力（3/5） 借助团队的力量助你成功 组织发展的魅力（4/5） 永恒的事业 组织发展的魅力（5/5） 能力全面提升，体现自我价值 课程大纲 ü 对工作目标的思考 1 2 组织发展的魅力 3 选择制胜 组织发展应有的观念 4 组织发展应有的观念（1/4） 观念一：惟有组织发展能使我们的收入高而稳定 组织发展应有的观念（2/4） 观念二：借助别人100%成功的1%而让自己100%的成功 麦当劳总裁: 现在全球3万6千家连锁店 每天接待460万客户 我每天都过着幸福生活 1天对于我来说有20000多个小时 组织发展应有的观念（3/4) 观念三：人人都要做主管 组织发展应有的观念(4/4) 观念四：寿险行业最好的机制是“组织发展的机制”只有拥有组织的人方可最大限度分享寿险公司的利润 我们将赢得更丰厚的收入 我们将为家人创造更优越的生活 我们将把成功复制给更多人 我们将成为一名管理者 我们将获得更多的尊重 我们将实现更大的人生价值 展望未来 结语 我要发展组织 自己把自己说服,是一种理智的胜利 自己把自己感动,是一种心灵的升华 自己把自己征服,是一种人生的成熟 * * * * 仅供公司内部培训使用，注意保密，非经授权不得复制或外传 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *