企业战略管理考前辅导资料.doc

第一部分??战略管理导论? ? ? ? 1第二部分??外部环境分析? ? ? ? 9第三部分??内部环境分析? ? ? ? 14第四部分??战略目标的设定? ? ? ? 20第五部分??公司战略? ? ? ? 25第六部分??竞争战略? ? ? ? 36第七部分??职能战略? ? ? ? 44第八部分??战略评价与选择? ? ? ? 54第九部分??战略实施? ? ? ? 64第十部分??战略控制? ? ? ? 74第一部分??战略管理导论一、企业战略及其特征? ? 1、企业战略的定义 ? ? 企业战略是指企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。它是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果，又是制定中长期计划的依据。? ? 2、企业战略的特征? ? 企业战略具有如下特征：? ? （1）企业战略具有全局性。这是企业战略最根本的特征。? ? （2）企业战略具有长远性。? ? （3）企业战略具有纲领性。? ? （4）企业战略具有抗争性。? ? （5）企业战略具有风险性。二、战略管理及其特征? ? 1、企业战略管理的定义? ? 企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。? ? 2、企业战略管理的特征? ? （1）企业战略管理是一种高层次性管理。? ? （2）企业战略管理是一项整体性管理。? ? （3）企业战略管理是一种动态性管理。? ? 3、企业战略与企业战略管理的关系? ? 企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”，具体说就是对企业的“谋划或方案”的制定、实施与控制。三、比较战略管理与经营管理的异同? ? 1、企业经营管理的概念? ? 企业经营管理是在既定企业规模、组织结构和有关业务的战略计划框架内，确保资源的取得以及有效利用资源的全过程。? ? 2、比较战略管理与经营管理? ? （1）它们的区别主要表现在? ? 战略管理是以不确定、不连续的经营环境为前提，其管理者注重监控企业外部环境变化，通过制定有效的战略计划来保证企业在动荡环境中的生存与发展；经营管理是以稳定的经营环境为前提，将管理重点放在日常生产活动中，很少考虑如何去适应外部环境的变化。? ? 战略管理重视企业整体性综合管理，经营管理重视企业职能性业务管理。? ? 战略管理追求企业长期生存、发展以及战略竞争能力的提高，而经营管理则把着眼点放在短期经营成果和利益上。? ? 战略管理是一种“预应式”管理，而经营管理式一种“因应式”管理。? ? 归纳起来，经营管理是企业对目前的投入、物质转换和产品产出的管理，而战略管理则从时间上和范围上扩大了投入--产出的管理过程。? ? （2）当然，战略管理与经营管理也有着密切的联系：? ? 企业经营管理是企业战略管理的基础。? ? 有效的经营管理是实施企业战略管理的重要前提条件。? ? 战略管理为经营管理提供了实施框架。 四、战略管理的意义 五、战略管理要素? ? 1965年，美国著名战略学家安索夫(H?I?Ansoff)在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略管理要素概括为四个方面，即产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同效应。他认为这四种要素可以在企业中产生一种合力，形成企业的共同经营主线。所谓共同经营主线是指企业目前的产品与市场组合和未来的产品与市场组合之间的关联。企业在制定战略时，应当从产品、技术以及市场营销等方面的类似性，为企业确定出一条共同经营主线。? ? 1．产品与市场领域? ? 企业战略管理的第一步是确定企业的产品与市场领域。这里产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动(即企业“正在做什么”)，而且还包括企业将来的事业活动范围(即企业“应该做什么”)，以便于企业具有十足的成长空间。? ? 2．成长方向? ? 成长方向是指在上述产品与市场领域，企业的经营活动应该向什么方向发展。安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，指出企业可以采取以下四个方向发展的战略：? ? （1）市场渗透战略? ? 这是由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略。? ? （2）市场开发战略? ? 这是由现有产品领域和新市场领域组合而产生的一种企业成长战略。? ? （3）产品开发战略? ? 这是通过向现有市场投放新产品、改良产品或追加不同规格的产品，实现扩大销售额和市场占有率的成长战略。? ? （4）多元化战略? ? 这是由新产品领域和新市场领域组合而产生的成长战略，它是通过向未曾涉足的新市场投放新产品，开发新的经营