第二讲 项目可行性研究项目管理.pptVIP

第二讲 投资项目可行性研究 数据：1）“七五”期间，200多个大中型项目，建成以后 无偿还能力 2）“八五”期间的450多个大中型项目，建成以 后有1/4亏损，有1/5严重亏损 原因：1）投资体制问题（约束机制） 2）投资者的资质问题 3）投资决策科学化问题 4）市场分析问题 5）技术选择问题 6）资金缺口问题 第二讲 投资项目可行性研究 2.1 项目周期 第二讲 投资项目可行性研究 2.2可行性研究的内容 （一 ）总论 1）项目的基本情况（主管部门、可研人 的单位名称、负责人等） 2）项目的结论（原材料、技术、销售等） 3）项目的技术经济指标（技术与经济） （二） 项目的背景 1）投资的必要性（理由：WHY） 2）政策 第二讲 投资项目可行性研究 (三)市场分析和建设规模 (1)市场调查 (2)市场预测 ●项目本身的市场份额（珠海机场） ●项目面临的市场变化（人造金刚石） (3)项目的营销战略（银行办冰箱企业） (4)项目的建设规模（决定投资额） 1)经济条件 2)技术条件 3)市场条件 第二讲 投资项目可行性研究 (四)项目的建设条件和选址 (1)自然条件（水质、大气、温度、湿度、粉尘） (2)基础设施条件（交通、能源、通讯） (3)社会经济条件（人口、需求大小、集聚效益） (4)人文因素（生活习惯、宗教） 第二讲 投资项目可行性研究 (五)技术分析 (1)技术产品符合消费者心理（“雪花”） (2)技术的成熟度（“中原制药厂”） (3)技术方向的正确性（“模拟技术” ) (六)环境保护 (1)投资的现状 (2)项目对环境带来的影响 (3)环保措施 (4)结论 注：“三大污染”——权利、信用、道德 第二讲 投资项目可行性研究 (七)企业组织和劳动定员 基本原则:“精干,高效” 注:谐趣园(从民族性看组织结构) (八)项目的进度安排（乡镇企业家理念） (九)投资估算和资金筹措（沿山村的教训） (十)项目的财务分析和国民经济分析 (十一)结论和建议 谐趣园(从民族性看组织结构) 意大利式（各自为政 互不相干） 阿拉伯式（什么是组织？） 拉丁美洲式（3天一政变） 波兰式（发号施令的人多，干事的人少） 联合国式（人多口杂，小国在外，大国 在内，一事无成） 中国式（中国人多 机构不庞大怎么行？） 可行性研究的核心要素 1、市场分析 2、技术可行性 3、组织体制可行性 4、财务可行性 5、经济可行性 6、生态和社会可行性 7、风险和不确定性 项目建议书基本内容 1、项目必要性 2、项目产品或服务的市场预测 3、产品方案、项目规模和用地设想 4、项目建设的必要条件、已经具备的条件 和尚不具备的条件 5、投资估算和资金筹措的设想 6、财务效益分析 附: 可行性研究的几个原则 (1)客观性原则 (2)科学性原则 (3)整体性原则 (4)专业性原则 (5)效率性原则 (6)规范化原则 * *