第七章预测方法.docVIP

第七章 预测方法 第一节 预测的概念 一、基本概念 我们可以把预测（forecasting）解释为由过去推测未来。预测是为决策提供作为依据的信息，预测的结果是通过对客观数据进行一系列的处理和计算后得到的。预测值是对未来数据值的无偏估计，而对未来数据值的主观估计则称为“预言”。尽管如此，当主观估计确实可靠时，也应该对无偏估计进行修正，因为一个无偏估计值未必有效地预测到将来发生的意外事件。因此，要想提高预测的可信性，最重要的条件是掌握足够的能真正反映事物发展规律的资料、数据、信息等，这是预测的基础和前提。科学的预测是通过认真的调查研究或科学实验，搞清引起事物变化的主要因素之间的内在联系，运用必要的情报资料，依靠预测技术，来寻求事物的发展规律。需要指出的是，人们对所研究事物的深刻了解，丰富的实践经验，敏锐的观察力和卓越的判断能力对于科学的预测也是非常重要的。 自六十年代初以来，工商企业使用预测技术的比例一直在稳步增长。据1977年公布的资料，美国500家大工业企业中有88%使用了预测技术。另外，没有任何一项其它技术得到预测技术这样广泛的应用，这已成为公认的事实。 随着预测技术应用的发展，理论学家同时也提供了多种多样可供选择的预测模型。虽然实用预测模型的应用范围日益广泛，但事实表明，在实际应用中选择的预测模型，遵循典型的Parreto关系，即20%的模型在80%实际预测中被采用，而其余的80%的模型仅用于20%实际预测。在本章中，我们专门介绍前者。 二、预测的分类 按照预测的对象，可把预测分为： 社会、经济发展预测 是关于社会发展问题（如人口增长，社会就业，教育发展等），宏观经济（如国民经济发展速度，工业总产值，社会消费水平等）和微观经济（主要是企业或局部经济问题）方面的预测。 科学技术预测 是从事对科学技术发展趋势，可能出现的科技成果，应用范围的预测，以便预先确定优先发展的科研重点和制定相应的技术政策和应用推广措施。 市场需求预测 是技术经济预测的一个重要方面，主要是预测国内外市场对产品品种、质量和数量的需求，以便决定产品的生产数量、产品的寿命周期和品种的更新换代等。 军事预测 是指武器装备发展趋势，未来战争的规模和特点，参战各方的战略目标和兵力部署，爆发战争的可能性和时间、地区，未来战争的可能结果，给人类或国家带来的影响等方面的预测。 按照预测的性质，可把预测分为： 定性预测 一般用于数据资料不足，或不完全依靠数据资料的预测，如对技术发展和经济发展趋势等的宏观问题预测，定性预测所用的资料有的是难以定量的，有的是不完全的历史资料，所以必须通过人的主观判断来取得预测结果。人的正确的主观判断能力来源于丰富的实践经验，敏锐的洞察力和较强的综合分析能力。定性预测常用的方法有专家调查法等方法。 定量预测 它是建立在历史数据资料基础上的预测，不直接依靠人的主观判断，而是用计算得来的数据作为判断的依据。故一般定量预测的结果比定性预测的结果更可靠。定量预测常用的方法有：时间序列法、因果分析法等。 综合预测 它是兼用定性预测和定量预测，以便使预测的结果更全面、更准确。因为任何一种方法都有一定的适用范围和局限性。 此外，可按预测时间的长短分为短期预测、中期预测和长期预测。预测期长短划分的基准是“寿命周期”，对于不同的预测对象，预测期限的划分是不一样的。一般地说，经济预测年内为短期；1~3年为中期；3~5年以上为长期。再比如，能源预测，以常规能源被新能源接替来估计，则1~5年为短期；10~20年为中期；40~50年为长期。 第二节定性分析预测法 一、专家调查法 专家调查法是依靠向专家调查来进行预测，所以预测的准确性主要取决于专家的知识和经验。专家预测法分为个人预测和集体预测。专家的人数根据预测的问题而定。人数过少容易片面，人数过多意见不易集中。 专家个人预测 首先向专家们提出问题，同时提供有关信息。然后由专家们独自分析，不开会讨论；最后把专家们的意见整理归纳，形成预测结论。 专家个人预测的优点是，能充分发挥专家个人的能力，容易集中意见。缺点是预测的结果可能出现片面性。 专家集体预测 专家们根据提出的预测问题和所提供有关信息，先做准备；然后在会议期间提出自己的预测意见，通过讨论，互相启发和补充，最后经过修正，形成预测结论。 专家集体预测的优点是，通过讨论，能够集思广益，分析问题比较全面。缺点是少数人的正确意见容易受“权威人士”或多数人意见的影响，降低预测的可靠性。 二、德尔菲法 德尔菲（Delphi）法是60年代由美国著名的咨询机构兰德公司所创造的。方法的名称“德尔菲”是以古西腊预言神殿所在地的历史名城所命名的。它也是一种专家调查方法。 这种方法是主持预测的机构给参加预测的专家们发调查表，用书面联系，不开会讨论。根据专家们的初步预测意见，经综合整理，不