关于召开汤姆森专利信息系统座谈会.docVIP

附件1: 汤姆森专利信息系统座谈会回执 单位 姓名 手 机 姓名 手 机 注：请将此回执于7月21日前传真 附件2: 汤姆森专利信息系统座谈会讨论提纲 一、企业使用汤姆森专利信息系统模式？ 1、企业拥有单独帐号，自行使用 2、采取会员制，生产力统一管理帐号，专人辅导，集中使用 二、如何培养企业汤姆森专利信息系统专利检索人才？ 1、与企业点对点培训 2、全市统一培训模块，集中培训 3、课程的内容（详见附件2调查问卷） 三、企业对咨询服务和分析报告有何建议？ 1、申请专利前专利检索咨询服务 2、新产品、新技术分析报告 3、出口预警分析报告 4、技术跟踪报告 四、如何运用汤姆森专利信息系统提高研发水平和市场开拓能力？ 1、信息系统与研发的关系： 研发前、研发中、研发后等各阶段的信息系统运用 2、信息系统与企业管理： 信息系统如何融入企业研发、生产、销售等阶段 五、汤姆森专利信息系统企业能够承担的费用是多少？ 1、独立帐号，单独使用 2、统一帐号，集中使用 附件3: 专利信息培训课程调查问卷 单位： 姓名： 电话： 传真： 一、课程设计调查表 请在您认为重要培训课程的“是否重要”栏中打“√” （一）专利信息系统课程设计 课程设计 内容 时间 是否重要 I 专利信息基础知识 专利文献的著录项解释，如申请人、发明人、国际分类号知识、专利引文等等 同族专利和法律状态 网络免费专利文献的获取 其他相关 1天 II 德温特世界专利索引 德温特世界专利索引的产生 德温特世界专利索引对专利信息分析的价值 德温特世界专利索引中的特殊标引说明，如公司代码、手工代码等等 德温特专利引文介绍 1天 III Thomson Innovation平台的操作介绍 平台检索 数据显示、下载 数据分析 跟踪设定 其他 1天 IV 如何利用Thomson Innovation来进行专利查新 课题的前案准备 检索过程 结果判定 实际案例 1天 学员自述答辩 1天 V 如何利用Thomson Innovation风险控制获取高危专利 1）337涉案专利的普遍特点 2）高危或黄金专利的普遍特点 3）获取本企业面临的核心高危专利 4）如何跟踪核心专利变化 1天 VI 如何利用Thomson Innovation进行技术分析 技术分析的前案准备 检索过程的调整 分析思路和角度的确立 实际案例 1天 学员自述答辩 1天 VII 专利信息在其他方面的利用启发 资产评估 专利权许可 分析核心专利， 引进优秀人力资源 其他 1天 VIII 国外专利信息专家经验分享 1天 （二）知识产权管理实务课程设计 课程设计 内容 时间 是否重要 I 知识产权部门与企业整体组织架构 目前国内企业采用的组织架构和其特点 组织架构的基础条件 知识产权部门与企业赢利的共同发展 半天 II 企业知识产权的创造 专利申请策略 专利生命周期的管理 专利申请的流程管理 评估与管理代理机构 半天 III 知识产权的管理 企业知识产权行为规范 企业知识产权战略目标的制定 知识产权奖励制度、审核等相关制度的建立 知识产权人力资源的管理，包括薪酬、招聘、绩效考核等等 流程管理 风险管理 其他 1天 IV 知识产权资产运营 知识产权交易与许可谈判 无形资产评估 半天 V 海外知识产权风险控制和应对 涉及海外采购、销售、代加工等不同形式下的潜在知识产权风险 预警机制的建立 应对机制的建立 诉讼案例的应对经验分享 1天 VI 商标与知识产权 半天 VII 标准与知识产权 半天 二、建议增加哪些课程 4