交易所类事业单位全面预算管理体系研究以上海期货交易所为例研究.pdfVIP

073025230孙鹏 交易所类事业单位伞面预算管理体系研究——以上海期货交易所为例 目 录 摘 要………………………………………………………………………………………1 ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………．．2 第一章 导论………………………………………………………………………………3 1．1研究背景…………………………………………………………………………。3 1．2研究问题…………………………………………………………………………．．3 1．3主要内容…………………………………………………………………………．．4 第二章文献综述…………………………………………………………………………5 2．1国内外对于全面预算管理的研究………………………………………………．．5 2．2国内对于事业单位全面预算管理的研究现状…………………………………．．6 第三章全面预算管理理论………………………………………………………………．7 3．1预算的定义…………………………………………………………………………7 3．2全面预算管理的涵义………………………………………………………………7 3．3预算管理的发展历程………………………………………………………………8 3．3．1成本预算管理阶段…………………………………………………………8 3．3．2财务计划阶段………………………………………………………………．9 3．3．3以目标利润为导向的全面预算管理阶段…………………………………9 3．3．4以战略为导向的全面预算管理阶段……………………………………．．10 3．4全面预算管理的内容体系………………………………………………………．11 3．4．1按预算管理过程的划分…………………………………………………．．11 3．4．2按具体内容的划分………………………………………………………．．12 第四章交易所类事业单位内涵…………………………………………………………13 4．1何为事业单位……………………………………………………………………．．13 4．2事业单位与企业单位比较………………………………………………………．14 4．2．1经营目标不同………………………………………………………………14 4．2．2财务控制活动内容不同……………………………………………………15 4．3交易所类事业单位特点…………………………………………………………．16 4．3．1会员制——资本金来源不受国家预算限制……………………………．．16 4．3．2完全自收自支——日常资金使用灵活，关注经营利润………………．．16 4．3．3企业化经营管理——机制灵活，市场竞争性更强……………………。16 4．3．4双重目标并重——更加重视事业经营目标的实现……………………．．17 4．4芝加哥交易所概况………………………………………………………………．17 第五章交易所全面预算管理体系构建…………………………………………………19 Illql llllLIIIII lIllll1 Ill ＼1971449 5．1交易所实施全面预算管理的重要意义…………………………………………．19 5．1．1保证了事业发展目标和经营目标的实现………………………………．．19 5．1．2有利于单位财务管理水平的提升………………………………………．19 5．1．3有助于规范单位资金使用，实现资源最优配置………………………．19 5．1．4有助于单位实施风险控制………………………………………………．20 5．2交易所全面预算管理组织体系的构建…………………………………………．20