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安全生产管理制度第一章安全生产投入保障制度第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保企业安全费用的投入，特制订本制度。第二条本制度适用于公司的安全、职业健康、消防和治安防范的经费管理。第三条定义：1、安全经费指包括安全、职业健康、环境保护、消防和防盗设施（设备）采购、安装、调试、检测、维修保养费用，以及对其进行安全技术改造或技术升级发生的费用；安全教育和培训费用；保安人员管理费；劳保用品（具）和保健品费用；职业健康检查费用；作业现场有害物质检测费用；隐患整改费用；事故处理和救援费用；安全先进个人（单位）的奖励费用，其它与安全、职业健康、环境、消防、治安有关的费用等，下文统称安全经费。2、安全生产风险抵押金：是指企业以其法人或合伙人名义将本企业资金专户管理，用于本企业生产安全事故抢险、救灾和善后处理的专项资金，下文简称风险抵押金。第四条 职责1、公司最高管理层负责组织编制、审核、批准安全经费预算，并提供相关资源，确保各项安全经费有效投入。2、财务经理负责筹措资金，确保安全经费预算的顺利实施，并协助做好安全经费使用情况的监督，预防挪用安全经费。3、安全环保部负责组织实施公司年度安全经费预算的编制工作，并对实际的安全投入进行监控和调整，确保安全经费得以高效利用。4、各部门负责编制本部门的安全经费预算，并上报安全环保部。第五条安全经费预算编制1、每年度12月份，各个部门负责组织调查、收集、汇总下一年的安全经费支出项目，报给安全环保部。2、各部门在安全经费支出项目调查阶段，应广泛征询部门员工的意见，鼓励员工积极提出改善建议，确保不安全状态被及时发现和控制，将事故消灭于萌芽状态。3、安全环保部负责收集、汇总各部门的安全经费预算，对安全经费支出项目进行优化平衡，并结合公司安全现状进行增补，确保安全经费支出项目全面、科学、高收益。4、安全环保部经过评估后，编制公司安全经费预算，并上报公司最高管理层核准，经最高管理层批准后移交财务部实施。第六条 安全经费保障1、公司按本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：⑴全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取。⑵全年实际销售收入在1000万元至10 000万元（含）的部分，按照2%提取。⑶全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取。⑷全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。2、财务管理部每月底，根据公司的现金流情况和安全经费预算情况，为下月提留足够的现金，确保安全经费支出项目顺利落实。3、企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。第七条安全风险抵押金由财务部主导，并会同安全环保部根据当地安全监督管理行政部门的要求执行，具体实施由财务部负责管理。第八条本制度从下发之日起正式执行，安全环保部负责修订、完善和解释。第二章新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度 第一条 为确保新、改、扩建工程项目（以下简称建设项目）安全、环保、职业卫生以及消防安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用，根据相关法律法规及规章制度，制定本制度。第二条公司应对项目建议书 ，可行性研究报告，初步设计 ，总体开工方案，开工前安全条例确认和竣工验收五个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。 1、在进行可行性研究论证时，必须进行安全论证。2、施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量3、按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家或行业标准的不得验收和投 产使用;4、建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投 入使用;5、生产设施建设中的变更严格执行变更管理制度，履行变更程序，作好变更记录 ，并对变更全过程进行风险管理。第三条新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计 ，必须执行以下规定:1、设计人员必须严格执行国家有关安 全、卫生、环保、消防等设计规范和标准。2、设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。3、新产品转入批量生产必须符合下列条件 :1)工艺条件的选取应符合安全条件要求。2)具备可靠的安全措施(包括可靠的控制手段报警装置及发生事故的紧急处理装置等)。3)设备选型和建构筑物，应符合防火防爆工业卫生等标准和规 定的要求。4) 设计文件要有安全可靠性评价。 4、审查初步设计或方案时，应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的 ，财务部门有权拒绝付款。5、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业、卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施 和技术。6、施工过程中，应有人