招聘攻略之人才测评 PPT.ppt

第二步：按题型线索, 编写能够抽取出有关能力信息的问题 背景性问题 知识性问题 智能性问题 意愿动机性问题 情境性问题 行为性问题 四、面试技巧 放松 澄清确认 引起下文 面试问什么？ 背景性问题 四、面试技巧 面试问什么？工作知识问题 在编写问题时，注意以下几点： 1、决定要覆盖的内容－－先把知识领域划分为一个个分支领域，其次找出关键的内容领域，如事实、概念、技术或规定；最后考虑这些知识领域的相对重要性。 2、确定问题的难度－－考虑所要求的能力水平多高。太难或太容易都无意义。 3、确保问题清楚、没有歧义－－让同事或在同样职位上工作的人提提意见。 4、不要企图”一石二鸟”－－不要在同一个问题中问一种以上的信息。 5、问追问的问题－－是为了澄清考生模糊不清的回答，不是为了提示考生猜测答案。 四、面试技巧 你在设计电力系统方面有些什么经验? 你接触过哪几种数据库系统? 请谈谈你在广域网方面的经验? 一个用户在某个小的核心零件维护上没有预算, 却不断要求你为他更换, 这种问题该如何处理? 你知道销售人员的奖金通常是如何计算的吗? ----追问细节 面试问什么？工作知识问题样例 四、面试技巧 通过应聘者对社会事件的分析和判断，考察其综合分析能力。 面试问什么？智能性问题 有报纸报道：“为庆祝08 北京奥运，北京有一位6 岁的女孩，在奥运前夕将圆周率背到2008