现代企业职位分析技术与案例PPT
表7-10 两种模型的比较 上述两种模型分别代表了对于能力的两种不同的内涵界定。前者为素质,后者为一般能力倾向。并且从它们二者的比较中,我们可以看出,一般能力倾向主要适用于操作工人和低层文员等职位,而素质模型在知识经济和后工业化时代的企业管理中,则有更为广阔的应用空间。因此,在当今的职位分析实践中,前者的应用频率要远远后者。但二者在构建了能力模型之后,确定职位所需能力等后续步骤上是完全一致的。因此,在本书中,我们也将素质模型为代表来进行讲解。 上述两种模型有着不同的特点,笔者对其进行了比较。参见表7-10 。 任 职 资 格 第 七 章 角度 HAY的素质模型 GATB 适用范围 适用公司的中高层管理人员、技术人员和专业人员 适用于操作工人、一般文员、基层技术和专业人员 使用目的 更适合用于以人员培训、开发为导向和以薪酬为导向的职位分析 更适合用于以人员招聘和选拔为导向的职位分析 在“能力”内涵上的差异 在一定程度上包含了个性方面的因素 在一定程度上包含了智力与技能方面的因素 测试的手段 主要通过对任职者的行为进行观察的方法来进行评定 通过GATB测验来测量 等级界定的方式 通过行为描述来对等级进行定义 用处于人群中的百分位置来对等级进行界定 参考的标准 HAY公司常模 美国职业名称大词典 测试成本
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