生产运作与管理第1章概述 PPT.ppt

5. 现代运作管理的特征 1.生产管理范围的扩展 从制造业扩散到服务业 如麦当劳通过对运营系统的设计使生产效率有了很大的提高。 生产活动的范围在原基础上前伸后延 产品研制、开发、制造和售后服务的全过程以及原材料、零部件的采购与供应； 研究生产系统(Production System)的内部问题，还要研究外部条件。 (i)、新产品开发周期大大缩短 一个新产品从构思、设计、试制到商业性投产 19世纪70年左右 两次大战期间 40年左右 战后到60年代 20年左右 70年代以后 5-10年 现在 3年或更短 (ii) 科学技术的迅速突破， 必然加快产品的更新换代，产品生命周期缩短 机械产品 美国3年更新一轮,中国10.5 电子产品 ６－１８个月 保健品　　　５－１０年 IT 摩尔定律 CPU速度每18个月提高一倍,成 本降低一半 通信领域　 20世纪80年代寿命4年—90年代1.5年 我国机械产品的市场反应能力 根据对9省639家重点企业的调查，目前我国生产主导产品技术达到国际20世纪80年代末90年代初水平的占17.8%，达到80年代中期水平的占26.9%，居国际70年代末水平的占48.7%，还有7%属于60年代水平。 美国1990年产品生命周期3年，产品试制周期3个月，产品设计周期为3星期，根据对我国514家企业2009种正在生产的主导