推荐营销体系-营销系统销售管理制度-营销系统销售管理规定(doc 11).docVIP

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  • 2018-01-17 发布于湖北
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推荐营销体系-营销系统销售管理制度-营销系统销售管理规定(doc 11).doc

推荐营销体系-营销系统销售管理制度-营销系统销售管理规定(doc 11)

薪资构成、标准和发放时间 为了加强本公司营销系统销售人员薪资的管理,增强销售员工的凝聚力、核心力,使公司朝着健康、有序、快速的轨道上发展,经由公司办公会议研究决定,特制定本公司营销人员薪资发放标准。 营销人员薪资构成和标准:(表一) (单位:元) 内 容 职 别 基本薪资 绩效考核薪资 综合补贴(含通讯费、交通费等) 年薪 提成 深圳地区项目经理 试用 900 300 2万 3% 转正 1000 1000 400 其他地区项目经理 试用 900 100 转正 1000 1000 200 销售处 主任 1850 1850 500 5万 (2万+3万) 备注一:1、项目经理指具体项目运作人; 2、销售处主任对办事处行使行政事务管理; 3、试用期项目经理不参加绩效考核,试用期为3个月,3个月试用期满后由个人提出转正申请,销售处主任结合已转正项目经理对试用期项目经理的评价、动态评估『试用项目经理动态评估表(见附表1)』,在3个月后做出评定并报主管领导审核作最终评定,合格则转正,不合格则予以辞退。 4、未转正的试用项目经理不享有年薪; 5、在完成销售指标下享有销售提成并享有年薪,年薪按本年度(截止本年12月31日)计算; 6、销售处主任年薪构成:完成个人年度指标年薪(2万)和完成销售处年度指标

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