2009年合富辉煌安徽阜阳丽丰一品项目营销策划.ppt

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2009年合富辉煌安徽阜阳丽丰一品项目营销策划

优秀的营销策划 应该是全面的:有战略有战术、有点也有面、目光远大 在发展过程中最终实现行业高度与社会责任的企业愿景! 阜阳在售楼盘以老城中心区为主,不断向外扩展,形成颖西北、颖西南、颖东经开区几个板块共存的格局,城市格局逐渐拉开; 板块差异明显,各区域功能分区明显,城市向西向南发展,颖西南板块未来发展空间较大,区域前景广阔; 老城中心区引领整个市场,各区价格层次明显。 周边乡镇外来客户为主导,区域地缘客户为辅。 房产整体市场营销水平一般,亟待于提升。 主要竞争对手对比分析列表 主要竞争对手对比分析 ——丽丰·一品产品说明酒会 活动内容:在开盘前期,召集项目规划建筑设计主设计师、园林景观主设计师、设备材料供应商、物业管理公司负责人等,邀请前期登记的意向客户共同参加,在星级酒店举办项目产品说明会,详细讲解项目的各方面优势与利益点,加深客户对项目的理解。 活动目的:通过邀请项目专业合作单位,详细讲解项目的核心利益点,通过真实地再现,让客户体会平常之下的不平凡细节,同时促进客户的口碑传播。 谢谢聆听! 竞争策略 产品力 引进国际先进理念,奠定项目产品优势 突破现有规划、用材,打造部分合肥第一 合理配置产品比例,推货节奏控制适当 营销力 推广:全面覆盖 推货:搭配出货,营造产品独特卖点,提升产品附加值 价格:平开高走,抢占市场份额 品牌力 第一步:通过媒体整合操作,联合前期开发项目,

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