2009年唐家大院酒店营销企划与传播推广策划方案.pptVIP

唐家大院营销企划与传播推广方案 杨文海 2010年1月1日 目录 工作执行细案 （1）网络推广 10月30日网站投入运营。（例图） （2）户外推广 酒店附近导引及规划策略： 利用楼体自身导引； 运用合理的道路规划导引。 酒店PDCA管理 导入5S与IS9000质量标准化管理 形成标准化管理模式 唐家大院酒店山东市场战略复制路径 千里之行始于足下 渠道媒体： 短信营销：对政府机关、高档小区等进行短信锁定覆盖。 目标人群：高档消费人群。通过短信营销实现对其目标群的分流 和劫杀。 短信内容： 唐家大院盛放 ，泉城飘香！唐家大院盛大试营业，集客房、 餐饮、会议、休闲于一身的五星级国际酒店,恭迎您尊临下榻， 并有意外惊喜等着您。 贵宾热线： （3）媒体推广 以品牌嫁接为营销策略； 深度挖掘金融街、保险业协会附近周边资源，试营业期间，专门设计针对附近金融街银行的DM，一对一深度摆放。并出台相应优惠政策，短期内拉动商务会议的启动； 各大银行的经常性召开的大客户理财会、产品推介会等商务型密集会议，基于此，制定专门的银行业会议公关小组，一对一点式营销； 前期以“请进来”战略，以竞争力的价格，达成联盟战略合作； 相关费用：DM制作单、印刷费用、资源置换成本费用； 效果评估：“请进来”策略，专门针对有极高聚焦效应的行业会议为主，一旦形成聚焦效应，将产生群聚效果