提升个人执行力培训材料(10月份柳进虎).pptVIP

提升个人执行力 2017年秋学期员工考核培训资料（10月份）——主讲人：柳进虎 一、执行力的定义 1.执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程； 2.执行力可分为狭义与广义，狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等；广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力； 二、执行力不强的三大表现 1.尺度：项目方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。2.速度：项目工作计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。3.力度：项目制定的一些政策、措施在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效 。 三、执行力不强的四大原因 1.项目制定的方案本身不合理，缺少针对性和可行性。 2.方案执行的过程过于烦琐、不合理。 3.在工作的过程中缺少良好的方法。 4.工作中缺乏有效的监督、跟进机制 。 四、提高执行力需要具备的素质 1.速度要快 ； 2.要有团队协作精神，具体体现为4个方面：同心同德 、 互帮互助 、 奉献精神 、 团队自豪感 3.具有坚韧的意志 ； 4.具有高度的工作责任心和高昂的工作热情 ； 五、提升个人执行力的方法 1.个性化的工作方式与习惯（如何管好自己的工作）： 1）时间与日程管理：时间管理的目的是对事件的控制，要有效的