现代管理心理与领导方式(ppt 38).ppt

现代管理心理与领导方式 ;第一节：领导方式理论选介;二、领导方式的类型 ;(二)管理系统理论：;(三)领导四分图:;（四）以领导活动的侧重点 为标准进行划分: ;（七）以领导者的行为特征及其 所追求的目标为标准 ;(八)方格理论：（如图） ;方格理论示意图;（九）领导权变理论;（十）领导方式的中间形态;（十一）生命周期理论;(十二)情境领导理论 ;(十三)戴维·布雷德福和艾伦·科恩;(十四)弗罗姆的决策模型 ;第二节：领导活动的内容 ;第三节：领导方法论 ;（一）从实际出发，实事求是 （二）坚持唯物辩证法，反对形而上 学 （三）尊重实践，尊重群众 （四）坚持“三个有利于”的标准 ;（一）基本的工作方法 （二）日常的工作方法 ;1.理论联系实际、注重调查研究的方法。 2.从群众中来、到群众中去的方法。 3. 系统方法。 ;1．运筹时间的方法。 2．组织会议的方法。 3．处理公文的方法。 ;三、领导者要树立基本哲学观点;四、领导方法的种类;五、几种新的管理理论;第四节：竞争与合作概述;二、竞争的要素 ;三、合作的概念;四、从竞争到合作;五、竞争与合作的理论研究 ;六、影响竞争与合作的因素 ;七、谈判 ;准备和计划 界定基本规则 阐述和辩论 达成协议 实施协议 ;双方的需要 权限 信息 弹性 ;1.提议 2.建构 3.支持 4.反对 5.防御与攻击 6.确认 7.总结 8.询问信息 9.提供信息 10.导入 11.争辩 ;八、超越竞争 ;谢谢大家！