港口集团技术管理部2010年检查标准.docVIP

港口集团2014年上半年设备管理检查标准 【一】设备基础管理检查评分标准10% 检查项目 检查内容 基准分数 检查方法及评分标准 一、统计 1、统计 5分 1、分机种机械运行指标统计台账健全 。 2、能源及设备报表数据是否精确，齐全，能源数据有无分析。 3、认真做好月度和季度经济活动分析。原因分析不清晰、质量不高扣2分；措施整改不到位的扣2分；不能按时上交分析报告的扣2分。 二、技术培训 1、技术培训 5分 1、编制年度技术培训计划，并按季度分解实施。无计划扣3分，未按计划完成培训的扣1分/项。 2、做好培训资料的归档工作。培训完毕无考试或办班资料未归档的扣2分。 3、建立培训约束考核制度，并严格执行。无制度或执行不到位的扣2分。 4、建立技术人员基本状况档案，完善技术人员引进、培训及职称晋升规划。无档案及规划扣2分。 三、基础管理 1、完善管理制度、规范、标准，并做好宣贯 20分 1、根据本单位实际情况不断完善设备的使用、保养、维修管理和点检（交接班）、状态检测、成本控制、设备安全操作、应急救援等管理制度。制度不完善或缺乏有效性扣2分/项。 2、建立并不断完善各类规范与标准及各公司的标准推进情况必须确保完成年初制定的计划。否则扣1～2分 3、建立设备检查制度，并做好记录，落实整改。无检查记录的扣2分；未形成闭环管理，