第二章管理思想的演进(广州中医药大学).pptVIP

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  • 2018-01-18 发布于江苏
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第二章管理思想的演进(广州中医药大学).ppt

第二章管理思想的演进(广州中医药大学)

其他代表人物: (1)福特(Henry Fort): 福特流水线 (2)甘特(Henry Gantt) 甘特图 (3)埃莫生(Harrington Emerson) 效率研究 铁路运营效率问题 甘特图 计划 执行 采购 制造 装配 评论 泰罗及其追随者的理论与实践构成了泰罗制,他们所构筑的管理学派称为科学管理学派。 科学管理存在过于重视技术、强调个别作业效率、且对人的看法有偏、忽视了企业的整体功能等历史局限因素。 科学管理不是万能的,但没有科学管理却是万万不能的。 (二)法约尔的一般管理理论 法约尔(Henri Fayol, 1841-1925) 法国人,现代经营管理之父。 “管理的过程是预测、计划、组织、指挥、协调和控制的过程.” ——亨利·法约尔 Fayol出生在法国一个资产阶级家庭,1860年毕业于法国国立矿治学院。担任工程师,总经理,晚年担任大学管理教授。 1880年,46岁时,担任富香博矿业公司总经理。对公司进行了大改组。凭借自己出色的才能把公司从破产边缘拯救过来。 退休后他创办了一个“管理学研究中心”,专门推动他的管理学方面的研究。 1916年,发表的“工业管理与一般管理”,是他一生管理经验和管理思想的总结。标志着一般管理理论的形成。 其主要内容如下: (1)从企业经营活动中提炼出管理活动--回答管理是

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