概预算第3章.ppt

建筑工程定额原理 与概预算 施工定额 概述 施工定额是直接用于建筑施工管 理的定额，是编制施工预算实行内部经济核算的依据。 劳动定额 时间定额 产量定额 劳动定额的作用 制定劳动定额的基本原则 材料消耗定额的作用 是企业确定材料需要量和储备量的依据； 是企业编制材料需用量计划的基础； 是施工队对工人班组签发限额领料的依据，也是考核、分析班组材料使用情况的依据； 是实行材料核算，推行经济责任制、促进材料合理使用的重要手段。 机械台班使用定额 机械时间定额 机械台班产量定额 * LOGO 第三章 施工定额 Company LOGO 机械台班使用定额及其制定 劳动定额及其制定 材料消耗定额及其制定 概述 第三章 施工定额 劳动定额 材料消耗定额 机械台班消耗定额 第三章 施工定额 劳动定额是在一定的生产（施工）组织和生产（施工）技术条件下，为完成单位合格产品所必需的劳动消耗标准。又称人工定额、技术定额或时间技术定额。 劳动定额根据表达方式分为时间定额和产量定额两种。 第三章 施工定额 时间定额是在一定施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。 时间定额以工日为单位，每个工日工作 时间按现行制度规定为8h。 其计算方法如下： 第三章 施工定额 时间定额是在一定施工技术和组织条件下，在单位时间内（工日）所应完成合格产品的数量。 其计算方法如下： 第三章 施工定额 时间定额与产量定额互为倒数即： 时间定额=1/产量定额 产量定额=1/时间定额 设原来的产量定额为A，时间定额为B则 A=1/B 时间定额减少的百分率Pb，产量定额增加的百分率Pa=Pb/（1–Pb） 时间定额增加的百分率Pb，产量定额减少的百分率Pa=Pb/（1+Pb） 产量定额减少的百分率Pa，时间定额增加的百分率Pb=Pa/（1–Pa） 产量定额增加的百分率Pa，时间定额减少的百分率Pb=Pa/（1+Pa） 第三章 施工定额 计划管理的重要基础 衡量工人劳动生产率的主要尺度 贯彻按劳动分配原则和推行经济责任制的依据 开展社会主义劳动竞赛的必要条件 确定定员标准和合理组织生产的依据 企业实行经济核算和重要基础 第三章 施工定额 （一）定额水平要平均先进 （二）定额结构形式要简明适用 制定劳动定额的主要依据 （一）党和国家的经济政策和劳动制度 （二）技术资料： 技术资料分为两类，即规范类和技术测定及统计资料类。 第三章 施工定额 第三章 施工定额 制定劳动定额的方法 (1)经验估工法 (2) 统计分析法 (3) 比较类推法 (4) 技术测定法 适用条件 ——工人、技术人员、定额管理人员的实践经验 ——工时消耗资料或单位时间内完成产品的数量 ——同类型或相似类型产品或工序的定额 ——对施工过程各工序的时间构成进行写实、观测 1985年《全国建筑安装工程统一劳动定额》包括：总说明、册说明及劳动定额表等内容，该定额分十八册，每册又分若干节，各节中有工作内容、定额表及附注三部分。 劳动定额是按册、节、项目、子目四层编排的。 劳动定额的表格形式及查阅方法 第三章 施工定额 第三章 施工定额 材料消耗定额是指在合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗一定品种、规格的材料的数量标准。 包括各种原材料、燃料、半成品、构配件、周转性材料摊销 材料消耗定额及其制定 合格产品上的净耗量，就是用于合格产品上的实际数量。 在生产合格产品过程中合理的损耗量。 材料消耗定额的组成： 单位合格产品中某种 材料的消耗量等于该 材料的净耗量和损耗 量之和。 即：材料消耗量 =净耗量+损耗量 损耗率=损耗量/消耗量×100% 材料消耗量=净耗量/（1-损耗率） 第三章 施工定额 在施工中直接消耗材料可分为两类： 必须消耗的材料数量 可以避免的材料损失，定额中不应包括此项。 直接性消耗材料定额的制定 第三章 施工定额 制定材料消耗定额方法： 参照预算定额材料 自行编制材料消耗定额 直接消耗材料定额的测定方法 适用条件：确定材料损耗量和损耗率 1. 观察法 观察法亦称施工实验法，就是在施工现场，对生产某一产品的材料