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新时期财务人员岗位轮换制的价值体现　　(呼和浩特市监狱材料公司，内蒙古呼和浩特010000)　　摘要：文章对财务工作各岗位的连带效用进行了分析，并提出岗位轮换的积极作用。关键词：财务人员；岗位；轮换制　　中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)12—0033—01　　在最早的计划经济时代，一个员工一辈子在一个工作岗位工作，可以说是比比皆是，然而，在市场经济的今天，工作岗位轮换的价值，又有了新的体现。财务人员的工作态度，决定了其工作效率及工作效果。正确的认识与了解财务人员的工作状况，并且积极的处理，对企业科学的管理，有着极其重要的价值。1工作轮换的起源及内涵　　工作轮换属于工作设计的内涵之一，从20世纪至今，工作设计的理论经历了从工作专业化到工作轮换和工作扩大化，再到丰富化，以及工作团队等几个重要发展阶段，以泰罗为首，在企业中强调应用了工作专业化，专业化在提升企业效益的同时，也使人感到枯燥和反感，专业化的员工往往变得沮丧和没有激情。在一些企业中，甚至出现了一方面专业化带来的高绩效；另一方面却被相伴而来的不满和厌倦情绪所抵消，因此，人们开始探求更实用的工作方法。在这种情况下，工作轮换、工作扩大化，团队化，新的工作设计方法就应运而生。2财务人员工作轮换满足财务人员内在需求　　激励员工，减少员工工作的单调性，提高员工的工作生活质量，从长期的角度来提高企业的生产率，是工作轮换制出现并在实践中得到广泛应用的内在因素。激励员工首先应该弄清员工的需要，目前许多激励理论都对人的需要因素进行了有效的研究。包括物质性的需要和社会性的需要。其中物质性的需要主要指工资，奖金和其他福利待遇。员工想要得到理性的工资和福利是非常正常的事情，但企业的发展需要资金的积累，过度的工资和福利增长都将会使企业难以承受。社会性需要指友谊、温暖、特殊的亲密关系、信任、认可、表扬、尊重、荣誉等，这些需要具有抽象性，成本低等特点，但也具有易变性，其激励作用强。　　对财务人员进行工资轮换，能够很好地满足财务人员的内在需求：首先，在同一岗位时间长了，就会产生厌烦感，适当的轮换会使财务人员有一种新鲜感，把财务工作本身的单调性降到最低；其次，当财务人员面临一个新的工作岗位，就面临新岗位的挑战，轮换可以提高财务人员的竞争意识；再次，财务与会计是一门实践性很强的专业，即使同一行业不同的单位也有他们自己的核算特点，因此财务人员应在工作实践中检验、巩固自己的知识，尽管基本的理论框架是一样的，每一个岗位之间，还是有较大的区别，财务人员要想全面提高业务水平必须尽可能多的从事一些岗位，使自己的业务水平得到整体的提高；最后，当财务人员能　　胜任新的工作岗位，便可得到一种只有在工作任务完成时员工才会感到的满足。3工作轮换满足财务人员的成长需要3.1满足财务人员的职业选择倾向　　从现代激励理论可知，员工的个性(价值观、动机、需求)是选择工作的一个重要因素，只有当工作与员工的个性相符合时，员工才会愿意在某一岗位长时间的工作。但实际上，在我国许多人在进入大学选择专业和首次择业时，都没有考虑自己的职业倾向，也没有很好的人力资源评测的工具能够为人们提供一种较为理想的服务。　　研究表明，有六种基本的人格趋向决定个人选择何种职业。这六种趋向分别位于一个正六边形的每一个角上，每一个角代表一种趋向，相近的角具有一定的相容性，相对的角所代表的相容性就很小，实行工作轮换，能够使员工在恰当的工作岗位上施展自己的能力和才华，才能激发出员工的潜力与积极性。3.2满足职业生涯发展的需要　　按照现代人力资源理论，一个人的职业生涯可以分为职业探索阶段(参加工作起到25岁左右)，职业建立阶段(25～35岁)，职业中期阶段(35～50岁)，职业后期阶段(50岁到退休)。在每一个阶段，人们的性格特征、经验，技术以及对自身工作的认识都是不一样的，因此，根据职业生涯发展的不同阶段，实行相应的工作轮换制度，可以满足员工职业成长的需要。会计的职能从核算和监督正在向服务延伸，服务贯穿于企业的始终，也贯穿于财务的全过程。财务人员定期实行岗位轮换，能增加财务人员危机感，自觉树立服务意识，提高服务水平及职业道德水平。4工作轮换促进组织发展　　工作轮换是一项成本较低的组织内部调整和变动，既能给企业员工带来工作的新鲜感和挑战性，又不会带来太大的组织破坏，使组织重组后更具效率。4.1激发组织活力　　美国的卡兹认为，一个组织有组织寿命。一个组织在一年半期间内，虽然工作充满了新鲜感，但由于员工需要熟悉组织的工作环境和工作气氛，尚难敞开心扉应付自如，难以达到较高的工作效率；在一年半至五年的期间里，信息交流水平最高，组织的工作成果数量最多；当组织寿命超过五年后，员工对于工作已经非常熟悉，工作的挑战性明显下降