机械企业后进基层党组织升级转化案例分析材料.docxVIP

机械企业后进基层党组织升级转化案例分析材料一、基本情况　　中共xx县机械企业支部委员会成立于XX年，是由xx县xx农机厂、xx机械制造厂、xx工业机械制造有限公司、xx机械制造有限公司四家机械制造企业联合组建而成，共有党员9名，其中党员企业主2名。二、存在的问题及原因　　一是企业发展差距较大。从刚组建党组织时四家企业的旗鼓相当，至XX年，企业间发展差距很大了，xx工业机械制造有限公司已成长为规模以上企业了，而其他三家仍在小打小闹，甚至有点举步维艰。　　二是部分企业主不理解党建工作。部分企业主认为企业是经济组织，以追求利润最大化为目标，只要搞好生产经营，就是为经济发展做出了最大贡献，党建工作可有可无，故而参与组织活动不积极。　　三是党组织活动难开展。虽然党员中有2名党员企业主，本应由其中一名担任支部书记，可却“相互让贤”，导致支部书记勉强上任，在其位不谋其政，组织活动无人组织。再加上是联合支部，受场地、经费的约束，又牵扯到几家企业党员，怕其他企业主不支持，就索性不组织活动了。　　出现上面问题的原因主要有以下几个方面：一是机械企业联合支部是由同行企业组建的，为拥有更多市场占有量，企业之间存在的竞争无法避免。同行之间，竞争尤烈，因此这些企业主及党员连坐在一起都很少，就更谈不上开展党建工作了，企业主间合力难以形成，也就谈不上什么共同发展、共同富裕了。当然企业间发展不平衡，除企业主个人远见卓识不同外，就是联合支部名存实亡，活动难开展，作用难发挥。二是部分企业主对党组织活动不理解，不给钱，不给地，不给人。在非公有制企业中，企业无论大事小事，都由企业主说了算，党支部开展活动，不能占用上班时间，每次都在周末或晚上，很多党员感觉就像当年的“地下党员”，对在非公企业打工的大量党员而言，抱住自已的饭碗比参加党支部活动更迫切，担心参加党支部活动会为企业“添乱”，会给企业主留下不好的印象，多一事不如少一事，所以渐渐也对组织活动不感兴趣了。三是活动经费难以保障。目前支部的现状是：谁担任支部书记，组织活动经费就由谁出，导致人人在支部书记职务面前望而却步，谁都不愿牵这个头，出现支部书记人选落空现象。三、整改方向与措施　　一是做好企业主的团结、教育和引导工作。企业主的认识，关系到非公有制企业党建工作的成效。尤其是联合组建的党组织，更要做好团结、教育、引导非公企业主的工作，使他们真正从内心支持党组织开展工作。一方面加强对企业主的教育，提高企业主的思想认识。教育企业主团结就是力量。同行之间竞争是难免的，但要把竞争的范围扩大，要敢于与外地企业竞争，引导企业良性竞争。教育企业主明白在应对市场冲击时抱团取暖的优势，提高企业主对党组织重要性的认识。另一方面，加大宣传力度，通过典型示范，提高企业主对党组织作用的认识。同时注意发挥、培植、树立、表彰非公有制企业主抓党建促发展的典型，注重发挥这些典型的辐射、引导和激励作用，让企业主认识到，开展党的活动，对推进企业发展、提高企业信誉的重要意义，更好地调动企业主支持党建工作的热情。对其中抓党建工作比较好的，优先推荐参与上级的评先评优活动。　　二是着力加强对企业党组织书记的培养。私营企业党组织能否正常开展工作，充分发挥应有的作用，很大程度上取决于党组织书记的素质和在企业内的影响。对此，不能满足于“配齐”，而应下功夫“配强”。拟从以下几个方面着手：一方面是“选”。在2名党员企业主中挑选出一名支部书记。如果2名党员企业主均存在客观上无法胜任的原因，则从所属企业内精心挑选政治上坚定、业务上精通、群众基础好、年富力强的优秀党员来担任党组织书记。另一方面是“派”。如果从所属企业内部难以选出合适的党组织书记，则采取从机关单位直接下派一名支部书记的办法，帮助支部组织活动步入正常化。　　三是多方筹措组织活动经费。采取“上级党委关爱一点、所属企业自筹一点、上缴党费返还一点”方式筹措组织活动经费，争取上级组织部门返还部分党费。同时尝试上交特殊党费用作活动经费。组建党员服务志愿者，从帮助企业解决生产中遇到的各种难题入手，推动党建活动与企业生产经营活动相结合，通过为企业服务，争取企业在活动经费、活动场所、活动时间上的支持。　　四是规范党建活动，发挥党建优势。坚持“为企业所需要、为业主所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则，围绕企业改革和生产经营灵活开展党建工作。形式上，坚持相对集中与分散活动相结合，做到灵活多样；时间上，坚持脱产与业余相结合，既严格组织制度，又根据生产经营实际开展活动；内容上，坚持思想政治工作与生产经营相结合，充分发挥党员在非公有制经济发展中的作用。不断壮大企业党员队伍。凡正式应聘到非公有制经济组织中工作时间在6个月以上的党员，及时接转组织关系，积极组织参加活动；加大发展党员力度，做好入党积极分子培养工作，及时把符合党员条件的优秀员工吸收