新增中小河流域治理项目施工组织设计.docxVIP

***************治理建设工程施工组织设计质量和安全工程质量保证体系（一）质量目标本工程施工质量确保一次性验收合格。（二）质量保证体系我公司将推行全面质量管理方法，贯彻执行GB/T990、ISO9002-1994《质量管理质量保证标准》，建立和健全本项目的施工质量保证体系。工程质量保证体系框图附图。1、建立质量责任制：为使本质量保证体系能正常开展和运行，从公司总经理到基层班组，到每一个施工人员，从公司本部到工地，必须做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，必须做到各负其责，人尽其才，才尽其用，促使人人在确保安装质量上下功夫，并建立层层负责的质量责任制。2、公司总经理对本工程的质量负全面责任，对参与施工的全体人员不断进行质量意识的教育，充分调动和发挥技术人员，职工群众的积极性，努力增强全员的质量意识，推行质量管理工作，组织重大技术和质量的攻关活动，运用经济手段，实施质量奖、罚办法，支持质检部门和质检人员行使质量否决权。3、公司总工程师、公司生产技术部在总经理领导下，对施工工程质量管理工作进行具体组织和指导，定期或不定期组织质量大检查，并提出改进措施和处理意见；负责组织对质量薄弱环节和重大技术问题的攻关活动，听取施工负责人和质检人员汇报，支持行使质量否决权。4、项目经理对工程质量负全责，并聘任质保工程师，与各专业责任工程师及各施工环节的技术负责人，设立专职质保员，全面质量管理领导小组，组成一个自上而下，层层展开，自下而上，层层保证的质量保证体系，督促确保体系正常运转。5、质检工程师在项目经理领导下，负责全面质量管理领导小组的日常工作，对安装质量控制和监督负责，督促各质量责任人履行职责；定期召开质量分析会议，掌握质量动态，针对存在问题，组织有关人员，采取对策，下达技术质量措施规划。6、各专业工程师（技术负责人），对本专业工艺质量控制负责，编制本专业工程质量保证体系框图的施工方案或技术措施，负责本专业施工图纸审查，对施工班组违反工艺操作规程的作业，有权制止或向项目经理、主任工程师反映，作好本专业有关资料整理和施工统计报表。7、设备材料管理负责人，负责永久设备的管理，直到安装到位；保证主要施工设备的完好率，以保证施工需求；对设备管理工作质量负全责，负责制定施工设备安装操作规程及维护保养制度，有权制止违章操作。编制材料订货计划，组织材料进场，提出材料质量报告（出厂合格证书），作好材料原始记录。8、质量检查负责人，在项目经理、质保工程师指导下，对安装质量控制和检验把关负全责，编制检验文件，提出检验程序和质量要求，作好检测设备、仪器、计量器具的检验工作并监督使用，负责各阶段质量检测工作，并作好相应记录、签证和上报报表，检验文件资料存档工作。对违犯国家及有关部门制定的规程、规范的施工和质量检验手段，有权制止，并向项目经理、公司质安科、总工、总经理反映。投入本工程的质量检测仪器和设备对于本工程质量的控制，我公司拟投入的质量检测仪器和设备包括砼、石子、水泥、水泥砂浆等检测设备。具体详见附件二。主体（含关键部位）工程质量控制及管理措施（一）质量管理措施1、项目经理部成立质量管理领导小组。质量领导小组由项目经理挂帅，项目总工程师主管，成员由项目经理部技术、质检、测量、物资供应等职能部门成员、作业班组长等组成，日常工作由质检科负责。2、成立质检科，负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质检科检查验收合格后方能提交监理工程师审批。在施工中全面贯彻百年大计，质量第一的方针，增强每位施工人员的质量意识。3、试验措施：认真执行材料检验，试验制度，工地成立试验室、配备专业器具，专业质检人员负责试验工作，以确保所有工程材料的质量，把质量隐患消灭在施工之前。为确保工序质量和工程质量，配备专职人员负责现场的质量控制与检测，及时反馈施工质量信息，并做好原始记录，对其真实性负责。在施工期间，公司中心试验室将委派专业试验人员在工地建立工地试验室，负责各种原材料试验，对土方挖填、基础处理、挡墙施工、混凝土施工等严格按照设计和规范要求控制，对本工程的施工质量进行全过程监控。做到试验数据真实、准确且具有代表性。4、开展QC活动：认真做好全面质量管理工作，开展好质量小组活动，设立QC小组。由项目经理兼任组长，开展群众性的质量管理活动，用QC科学理论指导质检，施工人员开展QC活动，从而带动全体施工质检人员全方位、全过程、高质量地进行施工、质检工作。PDCA循环如下：5、落实三检制：严格执行“三检制”，实行生产班组自检、项目部专职质检员复检、公司驻项目部专职质检员终检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序的施工。为了切实贯彻“三检制”，项目部决定由技术负责人担任