新员工入职培训--企业培训与人才培养20101029.pptVIP

二、生命人寿图书馆建设规划三走曲： 1.建立生命人寿总公司MINI图书馆； 2.借生命人寿ELN平台建立生命人寿电子图书馆； 3.生命人寿各分支机构图书馆的建设。 关于培训中心：培训体系之图书馆 丰富多彩的学习方式 生命大讲堂 考试及专业资格认证 部门外训专业提升 海内外同业考察学习 优秀机构参观交流 看电影学管理 培训中心未来将提供的多种培训形式 …… ? ? ? ? 关于培训中心：培训体系之培训形式 目 录 现代企业与培训的关系 生命发展战略与后援支持 生命人寿培训中心简介 生命培训中心三年规划 关于培训中心：三年规划 成长期 发展期 规划期 2010-2011年 2012年 2013-15年 搭建体系 组建队伍 网络培训中心建设 开发课程 选拔讲师 完善中心建设 总分之间全面合作与管理 具体培训项目实施 实现培训中心向企业大学转变 完善的教材体系建设 强大的员工学习平台 个性化培训的养成 实体培训基地建设 生命之强弱，系乎人才；人才之消长，存乎培育；培育之有道，则人才济济，生命以强。 生命之用人，以“德、才、勤、专”为基，则生命之育人，当必以德为本，德艺双修。 德艺双成之生命同仁，当树“爱生命、创价值、共分享”之价值准则，同心同德，成就生命“具有卓越品牌的百年老店”之理想。? 结 束 语 The End Confidentiality/date line: 13pt Arial Regular, whiteMaximum length: 1 line Information separated by vertical strokes,with two spaces on either side Disclaimer information may also be appear in this area. Place flush left, aligned at bottom, 8-10pt Arial Regular, white Indications in green = Live content Indications in white = Edit in master Indications in blue = Locked elements Indications in black = Optional elements Copyright: 10pt ArialRegular, white 企业培训与人才培养 ---总公司培训中心 2010-10-31 目 录 现代企业与培训的关系 生命发展战略与后援支持 生命人寿培训中心简介 生命培训中心三年规划 现代企业与培训的关系 培训是企业培养和挖掘自身智能资源的重要手段——企业人力资源的来源由外部招聘与企业内部挖掘与培养构成，外部招聘是“因事选任”，而企业培养则能达到“使人适事”的效果。 培训是福利，也是责任——企业有责任通过培训为员工提供成长机会。 现代企业与培训的关系 培训也是投资，所以一定会有风险——管理人员培训工作的价值，即体现在要将培训风险降至最低。 培训要考虑“木桶效应”——应该以最经济的方式，增加企业的竞争力。 企业是树, 培训是根, 要想叶茂, 必须根深。 意愿高 培训不是万能的——培训只能解决人员“不能的问题”，而解决不了“不为的问题”，因此培训不能简单的一视同仁。 意愿低 能力高 能力低 人材·培训辅导·技能培训 人财·认可·担子 人裁·其他考虑 人才·培训辅导·问题员工 现代企业与培训的关系 成培训员工很贵，但不做的话代价更贵。员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 ——松下幸之助 如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。 ——卡内基 公司目前人才储备与自我造血能力不足,培训特别是干部培训严重缺乏,干部队伍的胜任能力不足，公司需要通过培训优化实现人才优化，从而实现公司快速发展。 ——张峻 企业与培训的关系： 目 录