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- 2018-01-20 发布于江苏
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2012房地产营销执行方案PPT
第*页 第*页 2012房地产营销执行方案 易居·中国 市场部 “围点打援”——解放战争中我军多次使用“围点打援”战术,国民党军五大主力中有两个被歼于此战术之下,该战术是指以部分兵力包围城市或要点,诱敌增援,集中主力歼灭援敌于运动中。 本案销售策略可秉承上述精神,演变为围“点”打“援”—— 主动出击—— 1.以围“点”为主要动作——重点布局几个点,集中兵力拼抢主力竞品客源为主,次要竞品客源拦截为辅 2.以“团购”为辅助行为——为本案口碑营销造声势,以点带面,以期联动销售 太公钓鱼—— 3.以打“援”为本案储备客源——重点布局通往通州交通主动脉要塞,各大家电商超及区域内主要写字楼布局为辅 前言: 主动出击—— * 1.围“点”——重点布局竞品周边,阻截客户到本案现场 两队人马重点竞品布局 —— 1.竞品售楼处 2.竞品周边交通节点 流动看房班车配合 本案 金隅7090 花涧溪 天时名苑 世纪星城 新通国际 海棠湾 通州北苑站 九棵树站 梨园站 临河里站 土桥站 DBC 售楼处1人 布局分主次 售楼处3人 交通节点1-2人 看房班车 主要活动区 2.团购—— 以客户为导向筛选团购群体,具备购买力客户约2.48万人次,若转化率20% 初步潜在客户可达5000组 2.3 区域实力企业布局示意 序号 企业名称 职工人数 地址 1 北京金鑫木业有限公司 580 北京市通州区梨园地
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