苏能施工组织设计.docVIP

一、工程概况： 3 二、施工部署 3 1、施工组织机构及人员配备 3 2、劳动力组织 5 3、主要施工机具使用计划 5 4、工程材料的采购和进场计划 5 三、主要分部分项工程项目的施工方法 5 1、测量放线 5 2、基础土方工程 6 3、土方回填 7 4、模板工程 8 5、钢筋工程 9 6、混凝土工程 12 7、填充墙砌筑工程 15 8、屋面工程及屋面防水 17 9、楼地面工程 19 10、门窗工程 20 11、墙面装饰工程 21 12、水电安装 31 四、施工进度计划 39 五、保证施工工期的措施 39 六、保证质量措施 42 七、现场施工平面布置 45 八、季节性施工措施 45 1、夏季施工措施 45 2、冬季施工措施 46 3、雨季施工措施 46 九、保证安全生产的措施 47 十、文明施工措施 50 十一、环境保护措施 53 1、防止水污染和大气污染措施 53 2、防止施工噪音污染措施 54 3、环保措施 54 十二、脚手架搭设专项施工方案 55 12、1、设计方案内容简述 55 12、2、设计使用主要原材料标准 55 12、3、脚手架搭设工程流程： 55 12、4搭设方法 55 12、5、脚手架拆除方法 57 12、6、脚手架防雷防电措施： 58 12、7、脚手架结构的计算项目 58 12、8、纵、横向水平杆承载验算合格 58 12、9、安 全 保 障 措 施 58 12、10、出入口示意图： 59 十三、附图表 60 13、1、拟投入的主要施工机械设备表 61 13、2、劳动力计划表 61 13、3、计划开竣工日期和施工进度网络图 63 13、4、施工平面图 64 一、工程概况： 江苏苏能环保有限公司科技办公楼，建筑面积5798m2，框架结构五层，抗震设防烈度七度。 计划开工日期为2010年 4 月 27 日（实际开工日期以甲方开出的开工通知为准），总工期控制150天（日历天）内。 设计概况： 独立基础，框架混凝土结构，填充墙为200厚砂加气混凝土砌块，（部分内隔墙为100厚），墙体与钢筋混凝土柱交接处用钢筋连接。外墙为保温墙面，装饰为深灰色花岗岩和部分幕墙;内墙为乳胶漆墙面或釉面砖墙，墙裙高1800mm，楼地面底层为混凝土防潮地面，卫生间为地砖地面，其他为水泥砂浆地面。塑钢门，成品安全防火门及塑钢推拉玻璃窗。塑钢窗为中空5+12+5玻璃。屋面为刚硬防水保温屋面，防水等级为Ⅲ级。 二、施工部署 1、施工组织机构及人员配备 本工程若由我单位中标承建，我公司将成立江苏苏能环保有限公司科技办公楼工程项目经理部 ，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。 为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。 为使工程施工质量得到保证，我公司将按ISO9002质量认证标准严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。 1、1施工组织机构： 1、2拟配备的本工程项目管理班子 详见后附表 2、劳动力组织 2、1根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。 2、2做好职工入场安全教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 2、3对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 2、4本工程劳动力均使用本公司基本队组。（具体劳动力计划详见后表“劳动力计划表”） 3、主要施工机具使用计划 见后附表 4、工程材料的采购和进场计划 4、1根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。 4、2定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 4、3做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，沥青、水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。 4、4进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。 三、主要分部分项工程项目的施工方法 1、测量放线 施工测量控制系统主要分为：平面测量控制、高程测量控制、垂直度的测量控制以及沉降观测四大控制系统。 1、1室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的