质量安全工程项目工具类及计算机管理技术应用总结.docVIP

工具类及计算机管理技术 一、应用概况 本工程项目部配备计算机7台，计算机配备率为30%（按管理人员总数计）, 所有计算机由公司智能化公司全过程进行使用指导和维护，项目部配备设计图纸现场CAD放样、装饰工程三维CAD设计技术以及杭州品茗软件有限公司研发的模板智能计算，脚手架智能计算，钢筋翻样，施工资料管理，工程量计价软件等工具。项目部计算机软硬件配置和局域网结构如下： 项目部门 硬件 操作系统 应用软件 技术质量部 双P3-800服务器 Windows nt4.0-s Word，PKPM，acad，梦龙，品茗软件 经理室 P3-650NEC Windows98 Word，excel，acad，project 核算室 P2-233兼容机 Windows nt4.0-w Word，excel，acad，神机妙算 施工部 P2-733兼容机 Windows2000 Word，excel，acad，project，梦龙 材料部 P3-650华硕 Windows98 Word，excel，acad，仓储管理 财务部 P2-233兼容机 Windows98 Word，excel，acad，安易财务 物业管理部 P2-266 IBM Windows98 Word，excel，acad，人工管理 二、技术创新点 利用现场CAD放样、装饰工程三维CAD设计技术以及杭州品茗软件有限公司研发的模板智能计算，脚手架智能计算，钢筋翻样，施工资料管理，工程量计价软件等工具型软件技术，提高了计算的准确性，提高了工作效率，并方便查找与阅读。 利用计算机信息管理平台与现场监控技术，缩短了内部交流、实现了信息共享、促进了对外交流与加快了各部门之间的信息互动，实现在远程监控与管理。 三、项目计算机管理的特点 局域网与Internet广域网相结合的一级信息化系统，其功能涵盖项目部的财务、经济核算、施工、技术、质量、人事、材料管理的各部门和全过程的信息化管理。 在局域网内部通过对各部门各操作人员访问权限的设置和安装防火墙，建立较完善的信息安全机制和防病毒措施，使管理人员可以方便的进行数据的发送和接收，保证服务器和客户机的信息安全。 采用C/S体系结构的数据库系统，建立项目的数据库系统，并采用VEP数据库编程技术，提高了整个系统的先进性。 在系统的建设过程中，建立了一套从项目领导到各级管理人员普遍参与的应用体系。 四、项目计算机管理实现的主要功能 （一）项目部各部门实现办公自动化，各客户机上均安装微软的OFFICE办公软件，并在局域网中实现了网络打印机共享，扫描仪共享。 （二）项目部各部门实现无纸化办公，使个部门之间文件、报表和通知等各类公文文件的快速及时传递，各部门通过本系统调用服务器上的共享信息资源。 （三）施工进度管理 1、本项目部使用的Microsoft公司推出的Microsoft Project2000通用项目管理软件满足工程进度计划管理的要求，实现了五个基本模块（①编制各阶段网络计划模块；②数据查询模块；③打印报表和绘图模块；④网络调整模块；⑤统计分析模块）的功能。 2、本项目部还采用了品茗资料软件，该软件集资料编制和管理于一体，拥有多项独创、首创技术，数据提高了资料编制效率。 3、梦龙网络计划软件的应用：该软件是运用系统工程和网络计划技术原理，采用高新技术手段开发的一套“直绘双轨”型网络计划软件，通过软件，无需画草图，无需输入参数，即能在屏幕上利用鼠标拖拽画图，而且无论先画网络图还是先画横道图，都能相互转化。特别适用于项目进度管理和控制，实时进度预测和调度，也适用于施工企业编制各类进度计划表，采用双代号网络图、横道图等，有效提高了企业的形象和规范性。 （四）施工财务管理 本项目部使用安易软件公司的建筑工程财务软件对项目部的各项目经济支出和收入进行统计、计算、分析和查询。对项目领导可随时提交经过分析计算的财务数据，方便工程资金运作决策。 （五）技术质量管理 利用CAD技术对工程图进行细化、深化处理；通过电子图形文件中虚拟实样的尺寸查询，实现对工程实体的技术复核。利用OFFICE软件对工程资料进行存档，通过EXCEL软件对混凝土试块进行数理统计，利用PKPM施工技术软件进行常规的工程计算和设计。 （六）工程物流管理 通过仓储软件对工程材料进行及时录入，并记录各种材料领用消耗情况，为成本管理打下基础。 （七）成本管理 项目部购置杭州神机软件公司的成本管理系统软件对项目成本进行预估成本、实际成本和决算成本的管理。成本管理软件依托施工进度、施工财务、施工技术质量、工程物流管理等计算机信息化处理结果对项目实施全成本过程控制。 （八）现场远程监控系统管理 为方便管理，加强对现场特别是操作面的控制，项目配备了SXCJ-A彩色监控系统及对讲机等通讯工具，现