双城市电业局创先争优经验交流材料.docVIP

“学”“建”相结合，促进素质提升 自开展“创先争优”活动以来，我局党委严格按照哈局党委的安排部署，以激励党员“创先争优”为着力点，全面推进“学习型党组织”建设和“文明单位”建设，使我局队伍和企业素质建设不断取得新突破，实现新发展，进而促进职工和企业共同成长。 一、“学习型党组织”建设效果显著 我局在推进“学习型党组织”建设中，首先从建设“学习型领导班子”入手，结合“四好班子”建设活动，充分发挥领导干部带头示范作用。我局领导干部以提高自身领导水平和工作水平角度出发，加强中心组理论学习，积极参加哈局组织的各项干部培训活动，主动参与网上学习，认真按照哈局每个季度下发的学习计划，自觉进行政治理论学习，平均每名领导干部都完成了一万字以上的理论学习笔记，为全局职工作出了表率。同时，深入基层开展调研，根据调研所得到的情况结合工作实际，每位领导干部都撰写了一篇调研报告，使自己今后的工作更具指导性和针对性。 在局班子的带动下，我局全体职工迅速掀起了争做“学习型职工”的热潮，我局党委因势利导，充分发挥组织优势，结合开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践和“双学”等活动为契机，组织全局干部职工学习李庆长、虞树水同志先进事迹，以支部为单位开展以“三级职代会”精神、《先锋赞歌》“双学”读本、《企业文化手册》及各项法规为内容的政治理论学习，并要求认真做好学习笔记，逐步营造“重视学习、崇尚学习、坚持学习”的环境和氛围。在“领导干部上讲台”活动中，全体领导干部轮流为党员授课10余次，交流心得、分享体会，形成良性互动。根据工作实际，大力开展业务技能学习培训和讲座。同时将日常培训，如线损理论培训、《安规》培训、冬训等工作与技能比武相结合，使职工能自觉认识到自身的不足，提高职工学习自觉性。 此外，在建设“学习型党组织”过程中，我局十分重视长效机制的建设。一是明确活动的目的，以培育先进理念、提升素质能力、解决突出问题、推动科学发展为目标，在全局广泛开展创建活动，使学习型党组织建设体现时代特点、贴近党员需要、富有实际成效，成为增强本领、解决问题、推动工作的过程。二是以集中学习为主要形式，组织党员、干部深入学习，带动学习型党组织建设活动深入开展。将学习与思考、运用和创新紧密结合，切实做到思想上弄懂弄通，认识上提高水平，工作上增强能力，作风上立说立行，并充分发挥党员的模范带头作用，不断增强党组织的创新力、凝聚力和创造力。三是健全学习制度，保持学习的经常性，严密制定党委中心组学习计划，支部学习计划，建立健全教育培训制度，引导党员养成自觉学习的好习惯。建立健全学习考核制度，将学习情况作为民主评议党员、综合考核领导干部的重要内容，领导干部既要述职述廉，也要述学。 通过多项措施并举，使我局“学习型党组织”建设取得了优异的成绩，被哈尔滨市委授予“学习型党组织建设先进单位”荣誉称号。 二、“文明单位”建设成绩斐然 开展“文明单位”建设是企业改革与发展的一项重要的战略任务，也是促进企业前进、维护企业稳定的有效手段。为此，我局从多个方面做了大量的工作。 一是把各项管理工作融入到“文明单位”建设中，使全局上下时刻以文明单位职工的标准来规范自己。通过加强业绩考核，不断提高工作水平和效率。为使“文明单位”建设真正深入人心，局党政班子经常在各项会议上强调“文明单位”建设工作的重要性，使全局上下目标一致、形成合力。局党委通过加大宣传力度、开展相关活动，让全局职工切实理解“文明单位”建设的标准和意义。由于宣传到位、组织精心、措施有力，极大的调动了广大干部职工参与“文明单位”的热情和积极性，使我局建设工作一直稳步前进。 二是把加强经营管理融入到“文明单位”建设中。经济效益是企业生存和发展的基础和保障，保持经济效益稳步提高是全局干部职工共同奋斗的目标。为此，我局从四个方面着手。首先，依法规范经营，通过对经济活动进行有效监督和控制，加强费用管理等措施，努力增收节支。其次，大力增供扩销，千方百计提高售电量，使我局每年的售电量都大幅提升，仅今年1—4月就达到11443.98万千瓦时，达到2006年全年售电量的55%。第三，加强规范化管理，努力将损增效。通过开展“突出矛盾和问题排查”、“依法治企”和“标准化供电所建设”等一系列活动，是全局各项工作逐步规范、科学化。第四，加强对生产、营销、财务等各项工作的科技投入，引入现代化信息管理手段，不仅提高了工作效率，而且在一定程度上杜绝了人为因素造成的损失。 三是把行风优质服务工作融入到“文明单位”建设中。我局始终牢记国家电网公司“四个服务”和“人民电业为人民”的工作宗旨，严格遵守“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，全力以赴做好优质服务工作。在工作中，我局紧紧抓住李庆长、虞树水两位同志的典型示范效应和品牌效应，在全局深入开展“三讲三比”和“双学”活动，进一步加强行风建