高校图书馆加强人力资源管理的必要性.docxVIP

高校图书馆加强人力资源管理的必要性 　　(福建工程学院图书馆，福建福州350108) 　　摘要：文章通过论述高校图书馆人力资源现状，阐述了高校图书馆加强人力资源管理的必要性。 关键词：高校图书馆；人力资源管理 　　中图分类号：G250文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)15—0098—02 　　高校图书馆要发展、要改变，要在知识经济大潮中有立足之地，必须注重自己本身的提高。图书馆人力资源管理应该得到重视和新发展，只有加强高校图书馆人力资源管理，才会提高高校图书馆服务水平。馆员是图书馆服务的灵魂，图书馆服务效益的70%是通过馆员的创造性学习、系统思考能力创造的。人力资源管理的质量，会推动图书馆事业创新发展，近年来，图书馆的发展受到IT行业、其他信息服务业的冲击，只有通过加强图书馆的人力资源管理，提高人力资源管理水平，才能改变现状。但是由于历史的原因和事业单位长期以来存在的体制弊端以及落后的管理思维习惯，导致目前高校图书馆的人力资源状况依然十分严峻。因此，笔者从以下几个方面分析了高校图书馆必须加强人力资源管理。 　　1图书馆人力资源现状迫切要求加强人力资源管理 　　1.1人才流失现象严重，人力资源结构失衡 　　由于图书馆管理层人力资源开发观念的淡薄，许多图书馆缺乏系统科学的人力资源管理制度，加之市场经济大潮对人们思想的不断冲击，近几年来高校图书馆的许多高层次、高素质、有能力的人才，要么由于在图书馆找不到自身价值而一个个“孔雀东南飞”，要么由于自身的观念和图书馆的管理体制在许多方面“格格不入”而逼迫调离。高校图书馆的人才调配出现失控，高层次人才流失严重。据天津市图工委的调查，天津市的高校图书馆专业人员中11%表示对图书馆工作不感兴趣，16%的人抱着有机会就走的态度，50%图情专业的大学生己跳槽。在江苏高校图书馆，只有13%的人对图书馆感兴趣，准备调走的占35%。全国图工委曾对XX、武汉、长春、广州等地高校图书馆的大学生进行了一次调查，结果显示安心图书馆工作的只占47.8%，想调走的占39%。据调查，各大专院校近几年来从毕业生中留???3000多名非图情专业毕业生充实到图书馆，可经过各种渠道外流的就达2000余人，还在岗位上的也充满了不安心的因素。虽然还缺乏准确的数字来证实，但作为图书馆的一名工作人员，通过其他渠道还是了解到，高校图书馆在目前就业紧张的形势下虽然暂时吸引一批专业人才以及一批相关专业的硕士研究生，从一部分上改变了高校图书馆专门是引进人才、领导家属的安置部门和老弱病残教职工的养老院，但由于图书馆内外形象与管理人员自身价值难以得到体现的客观现状，加上许多高校图书馆做为教辅单位不被学校重视，在经费与人才激励机制上不受平等考虑，以及馆内缺乏现代人力资源管理机制，有相当一部分专业人才和高学历人才抱有调动工作或通过考研等形式调离图书馆的想法。 　　通过这些数据和分析可以看出，高校图书馆的人力资源状况出现了严重失衡，人员的整体素质与知识经济时代发展的需要和高等院校整体的发展极不相称，人力资源层次结构失衡情况比较严重。这主要表现在，图书馆高层次人才数量太少，特别是现代管理人才、信息技术人才、复合型人才比较紧缺，而低层次、低学历的普通工作人员却占了很大比例，这在很大程度上制约了图书馆的信息化建设和知识创新等方面的发展。现图书馆只有通过加强人力资源管理，才能留住人才促进图书馆各项事业发展。 　　1.2高校图书馆只有加强人力资源管理才能有效留住人才 　　运用现代人力资源管理的各种先进理论和方法，对高校图书馆的人力资源进行有效管理，符合现代图书馆知识管理的要求。图书馆事业的发展，必须依靠广大图书馆员的积极参与和发挥他们的聪明智慧，这就要求图书馆管理层必须充分地调动他们的积极性。而现代人力资源管理理论的核心也正是强调对“人”的重视，强调“人”的主体地位在组织发展中的重要作用。高校图书馆加强人力资源管理，以人为中心，把馆员作为图书馆的主体，把人力资源作为图书馆制定发展战略和发展规划的依据；关心馆员个人的发展，把馆员个人的发展和图书馆的发展紧密结合起来，根据馆员个人的专长、能力和知识结构，提供相应的工作岗位，为其设计合理的职业生涯规划，并为馆员的学习和教育培训等提高自身发展的措施提供各种帮助。这是在当前高校图书馆不能很好的解决工作人员获得良好的经济收益的前提下，留住人才的一个有效措施。 　　2“以人为本”，优化高校图书馆的管理模式 　　图书馆的人力资源管理应当向人性化管理转化。随着图书馆事业的发展，图书馆的管理者与被管理者在努力开发自身潜质的行为和过程中，人的价值观、态度、需求、动机、能力、性格等都发生了质的变化，管理者应承认人的各种需要的合理性，千方百计地创造条件予以满足，促进人的健康全面发展，这是现代图书