2011年项目部工作文件.docVIP

广东中城建设集团有限公司 项 目 部 工 作 文 件 第D版  项目部工作文件目录 序号 文件名称 文件编号 版次 1 部门人员架构及岗位职责 ZC项字S001号 D 2 安全教育制度 ZC工字S002号 D 3 危险化学品安全管理规定 ZC工字S003号 D 4 材料管理制度 ZC工字S004号 D 5 劳保用品管理规定 ZC工字S005号 D 6 废弃物管理规定 ZC工字S006号 D 7 污水排放管理规定 ZC工字S007号 D 8 噪声管理规定 ZC工字S008号 D 9 消防防火管理规定 ZC工字S009号 D 10 施工现场环境安全管理规定 ZC工字S010号 D 11 安全生产、文明施工检查制度 ZC工字S011号 D 12 质量检查制度 ZC工字S012号 D 13 顾客财产及产品管理规定 ZC工字S013号 D 14 环境安全奖罚制度 ZC工字S014号 D 15 工程保修服务规定 ZC工字S015号 D 16 机电设备管理制度 ZC工字S016号 D 17 机电设备检查制度 ZC工字S017号 D 18 机电设备管理资料归档制度 ZC工字S018号 D 19 施工临时用电管理制度 ZC工字S019号 D 序号 文件名称 文件编号 版次 20 事故调查处理规定 ZC工字S020号 D 21 工程项目技术文件管理规定 ZC工字S021号 D 22 施工组织设计（或方案）的编制及审批规定 ZC总字S002号 D 23 技术交底实施细则 ZC总字S003号 D 24 分项工程工序交接验收制度 ZC总字S004号 D 25 技术复核制度 ZC总字S005号 D 26 图纸会审管理办法及注意事项 ZC总字S006号 D 27 工艺质量管理计量监督制度 ZC总字S007号 D 28 计量器具管理制度 ZC总字S008号 D 29 钢卷尺检查校准细则 ZC总字S009号 D 30 适用法律法规及其它要求一览表 ZC总字S010号 D 31 人员聘用管理规定 ZC办字S002号 D 32 员工考核管理规定 ZC办字S003号 D 33 员工培训管理规定 ZC办字S004号 D 34 办公用品、1号 第 D版 修改日期 2011.8.28 编 制 审 核 批 准 梁日照 凌机 项目部人员架构及岗位职责  项目经理岗位职责 部门 项目部 职位名称 项目经理 职 责 范 围 1．认真贯彻执行国家和上级有关法规和企业的规章制度，组织项目部现场全体员工学习合同、执行合同，完成履约任务，实现责任目标。 2．组织项目部员工按图纸按方案进行施工。 3．根据公司年度计划和各季度生产计划，主持制定本项目各月度施工计划，以及劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，每月定期向公司书面汇报工作情况（包括劳动力安排，材料机具使用，资金收支情况、工程进度，分项工程落实、分包单价调整等），上交有关报表。 4．监督工程供方按经公司有关部门审批的施工组织设计或方案进行组织施工，对分包的工程进度、质量、环境管理、职业健康安全、工程款支付等进行监督管理和审核验收。 5．主持目标成本管理，定期进行成本分析，调整分包单价。 6．负责组织分项工程的质量检查评定，组织项目现场对拟报验收的工程进行自检并记录，参加工程竣工验收。 7．对所管工程项目的劳动保护和安全生产负直接责任。 8．协调总分包之间的关系，及时解决施工中出现的问题。 9．组织和管理进入工程项目的人员，负责对违章、违纪班组及人员的处罚辞退工作。  项目总管岗位职责 部门 项目部 职位名称 项目总管岗 职 责 范 围 1．协助项目经理做好项目现场的各项施工管理工作。负责管理工程质量、安全等工作。 2．根据单位工程施工总控制计划和各专业公司季度生产计划编制月度施工计划，以及劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，并报项目经理批准后报公司审批。 3．每月底及每季末负责填写有关月度及季度生产统计报表交各专业公司汇总。 4．参与分项工程的合同洽谈。核对班组工资单，管好做好现场“三级”签证，保证48小时内送一份给项目经理和预算员。 5．组织安装机械设备和原材料进行施工生产，监督材料分类合理堆放，检查验收材料质量和数量，并及时督促主施工在施工日志中记录清楚。 6．组织和管