以主人翁责任抓边际效益创节约型企业(演讲稿).docx

以主人翁责任抓边际效益创节约型企业(演讲稿).docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
以主人翁责任抓边际效益创节约型企业(演讲稿)

以主人翁责任抓边际效益创节约型企业(演讲稿)  以主人翁责任抓边际效益创节约型企业(演讲稿)  边际效益是经济学中的一个概念,它大体可以这样理解:即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际效益。一个企业为获得最大利润不能仅仅依靠增加劳动力来实现,还需要引进先进设备和提高管理水平。  以前经常听父辈们讲,在那个如火如荼的创业年代里,他们就是国家的主人、企业的主人。强烈的主人翁意识使他们爱护自己的企业甚至胜过热爱自己的小家,自觉地珍惜企业里的一钉一木。在他们的潜意识里,真就像伟大领袖毛主席讲的那样:贪污浪费是极大的犯罪。随着社会经济的发展和物质生活水平的提高,部分人的主人翁意识、“节约意识”、“以企业为家意识”已渐渐淡化。  对此次机关开展的“抓边际效益、建节约型机关”活动,经营部作为机关的龙头部门,完全拥护并全力支持,决心率先垂范,从部门日常工作中的每个环节,点点滴滴中抓边际,抓节约,努力争创节约型部室。  从经营承揽活动中抓节约。每次招待要做好计划,不讲排场不超标准,不喝高档酒,不抽高档烟,做到内与外有别,一般与特殊有别,住宿、餐饮、选用交通工具等环节,严格遵守制度标准,时刻不忘勤俭节约。  从银行信贷中抓节约。由于湖州与北京办信贷存在费用的差别,尽量在短时间内超前计划,安排好日程及相关接口,在满足招标文件强制性条件要求的情况下,尽量安排北京再办理,节省信贷费用开支。  从日常办公中抓节约。用纸双面打印,空调须到一定温度方可使用,电脑及打印机等办公用电设备做到人走即关闭,电话长话短说。有些员工习惯在公司煲电话粥,一个电话打上半个小时、甚至一个小时以上,不但浪费电话费,而且长期占线,导致客户或其他人电话打不进来,造成信息不畅通,贻误了工作和业务。因此,所有员工说话尽量简洁,不在公司打私人电话闲聊,严禁公话私用等现象发生;平时养成随手关灯习惯,严禁长明灯、长流水现象发生;电脑耗材、办公用品力求实用廉价,不讲品牌;办公设备加强保养和维护,力求保持较长使用寿命,减少设备更换率,节约办公设备投入成本。  要将“抓边际效益、建节约型机关”的活动长期开展下去,而不是一阵风刮过就算,要体现效果,落在实处。要从领导带头抓节约,少抽公烟,少喝公酒,少用公款消费,少换手机,不收红包,只要领导带头垂范,创节约型机关,创节约型企业决不是梦。  “历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。”开展“抓边际效益、建节约型机关”活动,功在当代,利在千秋。让我们积极行动起来,牢固树立资源意识和节约意识,让节约成为习惯、让节约成为生活方式,坚持从自己做起,从每一天做起,从每一件小事做起,为争创节约型企业做出我们应有的贡献。

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档