- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
知识密集型分工时代的服务外包
Jl 世界博览 W0RLDVIS10N
知识密集型分工时代的服务外包
近十年来服务外包的快速兴起 ,构成了世界经济革新的新一轮浪
潮。其本质是企业和市场边界的重新置换,更为重要的是它显示
出人力资本从数量优势到质量优势的转换。
◎ 钟飞腾
世界经济的第二次重组 合外部伙伴企业的价值创造能力,实现本企 界范围看,离岸外包的很大一部分由发达国
服务外包的兴起是近二十年来世界经济 业的价值增值。 家获得,例如,2002~2003年所有面向出
的重大变革之一。1989年美 国著名管理学 制造业领域的跨 国工序转移很早就存 口的与呼叫中心有关的外国直接投资项 目一
者P.杜鲁克曾预言 :“在 10年至 l5年之内, 在。2O世纪五六十年代跨国公司向发展中国 半以上流入发达国家,而爱尔兰和加拿大成
任何企业中,仅做后台支持而不创造营业额 家的产业转移主要是在制造业领域,发展中 为最具有吸引力的离岸 目的地。据全球外包
的工作都应该外包出去,任何不提供 向高级 国家通过获取技术、市场升级产业,但发达 峰会 (OutsourcingWorldSummit)估计,目
发展的机会的活动、业务也应该采用外包形 国家比发展中国家升级的速度更快。到了20 前全球有 80%的跨国企业都使用信息技术
式。”2O世纪9O年代后期 以来,欧美世界 世纪80年代后期,随着欧美 日资本主义竞 外包的方式节省经费。国际服务外包 2007
的许多跨国公司和国际商务研究人士看好外 赛的加剧,拥有大量高素质人力资本的发达 年在全球 的信息技术服务投资 中占到3%,
包,大多数人认为外包是改变世界经济结构 国家纷纷注重提升服务业的水平。特别是互 到2008年 ,在 7280亿美元的全球 IT服务
的新趋势。它不仅使得经济的跨国竞争日渐 联网技术的逐步完善和全球扩展 ,更是大大 市场上,通过国际外包实现 IT服务投资的比
复杂,也日益牵涉到跨 国的要素流动 问题, 加快了服务业全球外包的可能性和必要性。 例将 占到 7%左右,相当于 500亿美元。据
特别是发达国家的劳工问题、国家问移民问 一 般而言,现在谈外包,主要指的就是 美国电子产品信息公司预测,2010年全球电
题。例如,曾担任布什总统经济顾问的经济 服务业领域的外包。初期的外包主要是国内 子产品业务外包已经占到行业产值的35%。
学家格里高利 .曼昆在2004年 《总统经济报 企业之间的相互协作和配套,是实现专业化 服务外包产业的形式和层次具有多样
告 中这样说道,“外包长期来看是经济的 的一种方式。当前的外包大大超越国界,成 性。从形式上看,主要有信息技术外包 (ITO)
有利因素,是国际贸易的新形式。” 为两国企业问的专业化协作与配套。这就表 和商业流程外包 (BPO)两种形式,而且前者
外包实际上是英语 “outsourcing”的中 明,离岸跨境外包正在成为外包的主要形式。 往往是后者的基础。从升级的过程看,按人
文译文,由OUt和sourcing组合而成,就字 进入 21世纪之后,全球服务外包增长 力资本使用的质量高低可分为五个层次:一
面意思而言,外包主要是指企业的 “外部求 迅速。联合国贸易与发展委员会2004年公 是后勤办公,如数据输入和转化、文件管理
源”。虽然部分企业还仅将外包视为卸下非 布了专门分析服务业领域 的世界投资报告。 等 ;二是顾客服务,如呼叫中心、在线顾客
核心业务、降低成本的手段,甚至仅认作是 这份报告指出,截至2003年底大部分服务 服务、远程营销等 ;三是普通公司业务,如
一 种采购而已,但外包已经迅速超越了配件 外包是在母国国内进行的,而国际间服务外 金融、会计、人力资源、采购、信息技术服
和生产流程的外部安排行为,更多的是指整 包业务只占全部业务流程的1%~2%。从世 务等 ;四是知识服务和决策分析,如研究咨
42 2009.18
l
您可能关注的文档
- 监理理念及工作程序.ppt
- 监理实测实施细则.doc
- 监理资料基本表格填写范例(冬训用).doc
- 监理资料整1.doc
- 盒式柔性变胞机构的构态研究.pdf
- 盖格尔的现象学艺术意味论——文学艺术的审美意味与审美态度.pdf
- 盖迎霞--头针疗法为主治疗中风病 12月.doc
- 盘式永磁电机或盘式飞轮电池的转子盘结构.pdf
- 盘式电机电枢热固性模塑料注射模及工艺.pdf
- 盘点拍摄个性婚纱照的姿势攻略.doc
- springbooot+vue基于java的房屋维修系统毕业论文.doc
- 中国消防救援学院《单片机系统实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 2025年溧阳纺织化学品项目申请.pptx
- 景区门票包销合同模板(3篇).docx
- 【股票技术指标学习指南】第七章第三节货币需要量的测算.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit4】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit5】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit6】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit7】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit8】看音标写单词.doc
文档评论(0)