索赔资料.docVIP

一、工程索赔（了解） 二、概算费用组成 三、施工成本计划的编制依据 三、掌握工程结算的方法 四、全面预算（了解） 五、工程量清单的重要性（了解） 一、工程索赔（了解） 1.索赔原因 (1)由于业主原因引起的工期拖延。如业主开工令下达过晚，延误提交设计文件，延误供货，工程暂停超过规定期限，不能及时对材料和工程进行检验或认可，施工计划的改变等等。　　(2)由于不可抗力因素导致工程无法正常施工或施工中断。如特殊的自然灾害，如暴雨(雪)等。　　(3)由于非承包人原因导致工程受阻。如其它承包人拖延工期造成连续效应等。　　(4)由于非承包人不能合理预见或不可抗拒的原因导致工程施工不能正常进行。如地震、罢工等。 2.费用索赔　　(1)工程变更。　　(2)未规定的检验费用。　　(3)合同单价索赔。如材料变更、物价非正常浮动等。　　(4)不利的外界障碍或条件 (5)业主违约。如业主长期拖延付款等。　　(6)发生了合同中有关条款规定可引起索赔的事件。　　3.工程索赔的依据　　工程施工的各种资料是索赔的主要依据，资料不完整、不准确，索赔就难以顺利进行，因此承包人必须有专门人员负责下述资料的收集、整理和保管工作，确保索赔工作的顺利进行。　　1、施工记录方面　　(1)隐蔽工程检查记录。　　(2)施工日志。　　(3)施工情况和隐蔽工程的照片、摄像资料（施工前和施工后）。 (4)中间交工证书。　　(5)开工前和施工中编制的并得到业主认可的各种工程进度表。　　(6)施工质量检查记录。　　(7)各类试验检测报告。　　(8)施工材料、设备使用记录。 (9)业主、工程师(代表)的口头指示(需书面确认)。　　(10)同业主、工程师(代表)的来往信函及文件。　　(11)有关会议记录、纪要。　　(12)气象资料。　　3．2财务记录方面 (1)进度付款申请表。　　(2)收付款单据。　　(3)会计报表。　　(4)材料、设备的采购单。　　(5)用工分布记录、劳动计日卡、工资单。 (6)地方政府的各种收费依据及收据。　　4、索赔费用项目　　(1)人工费。包括直接增加的工日数，因业主改变或干扰原施工计划导致工作效率降低的损失和窝工费。　　(2)设备费。包括直接增加的设备台班和非承包人过失导致的设备停机费、折旧费、修理费。 (3)材料费。包括材料增加引起的费用和由于材料代用、涨价等因素引起的额外费用。　　(4)管理费。包括施工现场管理费和企业管理费。　　(5)利润。一般出现合同延期、解除、变更时才考虑利润索赔。　　(6)利息。 5、索赔程序　　(1)索赔通知。承包人应在第一次出现引起索赔事件后28天内通知工程师(代表)，提出索赔意图，同时抄送给业主一份。　　(2)当时记录。当发生索赔通知书中提及的事件时，承包人应认真做好事件发生的当时记录。 (3)索赔的证实。在递交索赔通知书后的28天内，或在工程师(代表)同意的一合理时间内，承包人应向工程师(代表)递交一份说明索赔数额和索赔依据等详情的材料。承包人应在索赔事件的影响期结束的28天内递交最终材料。　　(4)索赔的支付。与正常工程施工的计量支付相同。 6、索赔注意事项　　承包人应主动创造索赔机会，而不应消极地等待索赔机会，并指派专人负责索赔，负责索赔工作的人员必须熟悉相关法律(特别是建筑法、合同法)，并有丰富的索赔经验，善于从合同文件、合同条款以及往来文函中找出矛盾　、寻找机会，特别是在投标报价时就应充分为后续的索赔工作奠定基础。　　(1)主动创造索赔机会。施工中坚持以工程师(代表)的书面命令为凭，对口头命令应在事后立即要求书面确认。当工程师(代表)下达的命令前后矛盾时，可提醒他，但不应拒绝执行，应将其相互矛盾的命令妥善保存，以作为索赔依据。认真审核技术规范和设计文件，找出其与施工现场不符之处。注重原始资料的积累、归档，为索赔提供可靠凭证。　　(2)及时抓住索赔机会。一旦发生索赔事件，应立即递交索赔通知书，并做好当时记录，千万不要等到工程竣工再提出索赔要求，以免失权。　　(3)认真编制索赔报告，做到有理有据、令人信服，充分准备索赔时供工程师(代表)审核的文件和材料。　　(4)注意同工程师(代表)、监理工程师搞好关系，并加强沟通。 (5)投标报价时应冷静分析，对日后可以索赔或可能增加工程部分其细目单价应尽可能定高些，以备下一步计算索赔价款时能要合理价格。　　(6)认真编制投标书，慎重对待投标承诺，编制的施工组织设计要科学合理。 (7)仔细研究合同条款，避免在合同中写进不公平或不利于自己的条款。 二、概算费用组成 概算费用组成主要为静态投资和动态投资，动态投资分为建筑安装工程费用、设备购置费、其他费、基本预备费。 现阶段所接触的主要是建筑安装工