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数码相机步入寡头经济 　　短短3至4年就完成产业循环的现实，让任何数码相机厂商都始料未及，即使是掌握核心技术的几个巨头企业，也不得不承受数码相机行业的规律性阵痛。在这一过程中，各种资源开始向少数的几个厂商集中。 　　“我必须考虑重新购买一部高级的数码相机了。”古先生终于下决心换掉他那部210万像素的尼康CoolPix 775相机，两年前它看起来还算不错，但很快就发现它落伍的速度超过了火箭。 　　古先生花了大量时间在网上浏览各种数码相机，最后他眼花缭乱，“这些相机看起来都不错，功能各异，造型优美，要挑出一个最合适的还真不容易。”随着全球数码相机技术的不断升级和产能的剧增，商店橱窗里各色功能先进、设计新颖的数码相机的数量超过了以往任何时候，并且其价格也在一路走低，这往往让消费者在欣喜的同时也陷入选择难题。 　　但这只是反映出数码相机行业的“虚假”繁荣，在不长的一段时间里，京瓷、东芝、LG等日韩企业相继退场，更多包括奥林巴斯、尼康等专业数码相机厂商则纷纷宣布利润大幅下降，仅仅3至4年就完成产业循环的数码相机行业似乎一夜之间就进入了“深秋”。 　　但像佳能、索尼等专利技术控制厂商在价格战激烈的情况下市占率仍旧实现了增长，在这一过程中，各种资源也开始向少数的几个厂商集中。 　　 　　像素大战终结 　　 　　像素一直是数码相机厂商们争夺的重心。在过去3年的时间里，佳能、尼康、奥林巴斯、富士以及三星这样的后起之秀共同上演了一场像素大战，它们不断推出像素更高的消费级数码相机，整个数码相机市场的主流像素从200万、300万、一直冲到500万，甚至一些机型已经达到800万像素。像素扩大的最大好处，就是让消费者可以获得更加清晰的照片，以500万像素的数码相机为例，利用它完全可以轻松冲印出10寸大小的清晰照片。 　　但冲刺式的像素大战可以暂时告一段落了。根据IDC调查数据，至2004年底，400万像素已经代替300万像素成为入门级像素范围，500万像素则成为最受欢迎的像素区间，这两个像素对用户来讲已经很具实用性，而300万像素以下的数码相机几乎丧失了市场。“伴随着像素大战，数码相机的用户教育也同时完成，数码相机的普及率得到了空前提高，”IDC中国跨产品与外设研究部郑玲说，“告别了像素大战，数码相机厂商已开始挖掘新的卖点：产品个性化与差异化成为竞争主流，各厂商开始从产品外观、颜色、时尚个性等方面来满足不同的消费需求。” 　　在这种潮流下，轻薄时髦的卡式数码相机大出风头。以奥林巴斯的μ-mini相机为例，它的外形酷似船头，拥有6种彩色外壳，颇受年轻女性的喜爱。奥林巴斯公司为了推广这款产品，特意聘请了韩国女影星全智贤担任形象代言人，并在世界多个大都市树立起了高大的广告牌。佳能的IXUS系列数码相机也在年轻人群中被视为时尚元素，许多人都对广告里歌手莫文蔚手中那款造型轻巧的IXUS相机印象深刻。 　　更多的摄影爱好者则把目光投向了数码单反相机。数码单反相机一向被视为摄影专业人士和发烧友的专属领地，其优异的性能和高高在上的价格曾让多数的消费者望而却步。但如今时过境迁，尼康、佳能等厂商均推出了面向准专业用户的廉价数码单反相机，如尼康D70、佳能EOS 350D、奥林巴斯E-300等，其套机售价都在1万元以下。这些产品一经推出，便受到摄影爱好者的追捧。 　　上述这些发生在数码相机身上日新月异的变化，使得消费者的购买热情不减。据IDC最新发布的报告显示，2004年中国数码相机市场继续快速增长，总出货量达到248万台，比去年增长76.6%，销售额达到72.86亿元，比去年增长78.9％，且IDC预计未来五年中国数码相机市场的年均复合增长率为32.8％，整体市场显示出快速增长的势头。 　　 　　脱颖而出的两三家 　　 　　影像巨人佳能顺利搭上了隆隆前进的火车。这家日本企业在从传统影像业向数码业务转型的过程中行动迅速，因而成为了这一领域的领头羊。2004财年，该公司的业绩超过了预期，全年净利润为3433亿日元，同比增长近四分之一，销售额同比增长了8.4%，达到3.47万亿日元，其光学部门的销售额同比增长了26.9%。佳能预计2005年的销售额和净利润将继续增长。根据IDC统计，2004年佳能在全球范围内共销售了1263万台数码相机，市场占有率达到17.1%，排名首位；第二名索尼销量达到1232万台，占有率16.7%。 　　佳能高级常务董事Toshizo Tanaka表示，推动该公司数码相机销量增长的主要是欧洲和其它市场，这些地区的数码相机普及率不如日本，因此拥有更大的增长空间。此外，佳能还将努力提升数码单反相机的销量。佳能预计2005年将售出180万台数码单反相机，超过2004年的130万台。 　　在日本六大数码相机生产厂家中，佳能的