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机会成本对决策剖析有什么意义
机会成本对决策分析有什么意义？为什么？并举例说明
机会成本是决策必须考虑的一个重要的因素当一定量的经济资源投入产品A的生产中时，生产产品A的代价不仅包括这一定量的经济资源的耗费，而且必须包括没有用这些经济资源生产产品B可能获得的收益。因为如果用一定量经济资源所生产A获得的利益抵不上生产B获得的收益，资源就要从A转移到B。，从资源配置的角度来，生产A的真正成本，不仅应该包括生产A的各种费用支出，而且应该包括放弃的另一种用途(生产B)可能获得的收入。机会成本对于决策分析来说，并非是绝对的第一位的考虑因素，因为一个活动项目的选择一般会人的认知能力和有关活动项目的信息获得水平。当然如果认知能力和信息水平一定的前提下，企业主要领导人的风险偏好和过往经验是十分重要的，另外也和管理团队的执行能力密切相关。 机会成本对于决策分析来说是企业在前面两个前提下比较分析经济收益的重要指标，是使用排除法选择活动项目的常用方法
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