老年公寓融资计划书PPT.ppt

项目规划与经营 6）专职营销计划 建立自己的销售团队 建议：3—5人即可，两名人员作为院内养老顾问销售，另外两三名销售与各大老年病科医院、老年大学、老龄机构团体、社区单位等建立渠道联系，开展市场工作。 7）亲情营销 中国的优良传统；百善孝为先，不是你不孝，而是你在忙，让我们来倾情照顾你父母！这里不仅是养老的场所，更是养心、养生的健康驿站；酒店式的设施、管家式的服务，“给爸妈一个四星级的家”。 8）健康、护养招牌 健康晨练越来越被新宁县老年人所接收；在医务室定期体检的基础上，院内康护中心每天早晨可以组织老年人进行有规律的健康晨练，并定期给老人做健康检测、并建立健康档案，及时或定期将老人的身体情况告知家属。健康饮食是由老人和营养师组成的“膳食委员会”拟定健康食谱。另外还有社工人员组织健身、娱乐活动、以及心理疏导等。 项目管理团队及模式 崀山●夕阳红老年公寓，作为一家民营养老服务机构，也是一个社会福利机构，我们要树立员工的行业荣誉感，以此更好地为老人用爱心和真情来服务。 人员结构设置规模 （初步设定） 院长1名、副院长2名、 营养师1名 老年病专家2名 会计1名、出纳1名 护理、护士50名 清洁工50名 项目管理团队及模式 中国崀山●夕阳红老年公寓 组织架构 为确保运营并且本着降低运营成本的前提下，设立四部门： 医疗中心负责医疗、康复，同时负责（康复）护理区的日常护理和康复工作。 管家中心负责健康老人的日常服务和精神文化组织活动。 物管中心负责给水电、工程、保洁、餐饮等运营保障服务。 营销中心负责市场拓展和老人招募工作。部门事务由中心主任直接向院长负责制 具体组织架构见图 老年公寓项目分析 中国崀山●夕阳红老年公寓 组织架构 项目投资的规模、成本估算 一、投资规模 征地100亩（66670平米），容积率不超过1.3；绿化率40% 公寓总建面积：79166平方米（包括办公用房、职工、宿舍、室内娱乐场等） 计划建设：老年公寓房间2000套；分别1000套--30平米/套；1000套--40平米/套 各类娱乐场所：室内2000平米；室外1500平米； 工作人员：120名 救护车：2辆 内部设置：传达室、大药房、卫生室、阅览室、棋牌室、职工宿舍、超市、餐厅等 * 中国崀山●夕阳红老年公寓 融资商业计划书 2014年5月 声明 本说明书由祥隆公司针对本企业所投资项目进行的融资说明，仅供本企业有融资意向的投资主体进行参阅；本说明书具有保密的要求。 本说明书不构成投资邀约，正式的投资邀约于双方前签订的投资协议为主。 未经祥隆公司书面许可，任何企业团体和个人不得向第三方透露本说明书中的内容。 目录 公司概述 项目分析 项目规划与经营 项目管理团队及模式 项目投资规模、成本估算 融资方案设计 结言 项目经济分析 风险与控制 公司概述 公司成立渊源 ——陈述企业来源、企业有无历史成因、成立时间、成立缘由、发展历程 企业性质 ——陈述公司是属于民营、集体、有限责任公司、还是股份制公司 股权结构 ——股东构成、控股情况、股东简介 人员构成 ——员工数量、员工素质、专业性人才比例 公司概述 主营业务 ——企业主营范围、业务方向、业务特点 行业地位 ——在行业内所处位置、处于产业链条中哪个环节 企业优势 ——市场积累、人才优势、渠道优势、服务优势、产品优势 企业资质、业绩及获奖情况 ——企业已获得的各种资质认证、曾获得奖项、主要经营业绩、市场口碑 老年公寓项目分析 新宁县人口老龄化现状与趋势 丹霞之魂，国之瑰宝的新宁力创5A级旅游城市，是沟通广西桂林、武冈、隆回、邵阳、东安的重要枢纽城县。随着市场经济发展，我县城乡人口60多万，老龄人口约9.2万，离退休干部、职工1.32万，且我县是劳动力输出县，人口老龄化以及留守老人问题日益突显。 随着我县市场经济的发展，实行的国家基本养老制度，以及现有的敬、养老院的规模已越来越难以满足老年人的愿望，尤其是我县仅靠各乡镇简陋敬、养老场所，更是无法实现老人门内的养老要求。放眼时下市场经济以及我县人文经济的发展，都亟需建立一批设施完备，护理专业化，条件优越的养老机构。 随着我县5A级旅游景区成功申报后，洞新高速的通车，以及正在筹建即将通车的白新高速，给新宁城市经济建设、城市文明建设带来了强劲的推动力。修建一所集老年人生活、娱乐、休闲一体的高服务、高品质的老年公寓，不但满足县老年人养老需求，更我新宁县旅游文化建设增添了一道靓丽的人文风景线。 老年公寓项目分析 二、政策性文件及保障 国家对老年人养老场所的现行政策：