曹老大的美好愿景.docVIP

曹老大的美好愿景 　　刚刚带队从欧洲最高蜂厄尔布鲁士登顶回来，跟我们谈及此行，曹峻只用了两个词来形容，很顺利，很快乐!就像刚刚探亲访友回来，也许，登雪山这些平常人眼中的极限运动，已然是他的生活常态。而让登山户外运动发展成为深圳人的生活方式，这也是曹峻希望在登协能努力做到的。 　　 　　关于登山 　　 　　在中国，除去岛屿，越往南人们的脚步越快。尤其到了深圳这个极度高教的城市，你会发现，人们走路甩臂的速度要比其他地方快上许多。在工作和生活的巨大压力下，他们需要放松、宣泄和锻炼，于是乎徒步圈便成了他们聚集、交流、活动、社交的圈子。 　　说到这个圈子，不得不提曹峻。从1990年的玉珠峰攀登开始，他表现出了优秀的全局的把握能力，登山的组织能力、协调和指挥的能力，使他在往后的多次攀登活动中众望所归的承担了队长的重任。 　　1998年北大校庆，曹峻受山鹰社邀请并担任队长，攀登世界第六高峰卓奥友为母校献礼。作为队长的他，参与了攀登前期工作的方方面面，完善各个细节，为整个攀登提供了坚实的基础。但在真正攀登的过程中，作为队长的曹峻意识到人本营需要一个经验丰富的“老江湖”坐镇指挥，以确保前方队员的安全，这个团队里只有他一人能担当这个角色，于是曹峻上到5700米就撤回到了大本营。 　　也就是说，作为队长的曹峻本人并未登顶。对于登山者来说，站在峰顶意味着什么，是不言而喻的。或许那不能代表征服了自然，因为太自然并不屑于和人竞争。但是对登山人来说，站在峰顶至少意味着证明自己、实现梦想。曹峻选择放弃，不见得伟大，但是绝对是一个男人的选择，身体在山下，灵魂在峰顶，彼时，曹峻本人没有和队友在峰顶吹风，但是我相信，站在顶峰的兄弟们，人人心中部有一个“曹老大”。 　　2004年对登山界来说是重要的一年――国人首登四姑娘山的幺妹峰，即使现在看来也是最具代表性的攀登作品。作为队长的曹峻又一次没有出现在登顶人员名单中。在冲顶前他再一次下撤了，原因很简单，曹峻的儿子在出征幺妹峰前才出生两个月，他在临冲项前收到妻子的一条短信，内容很简单：儿子会笑了啊!看到这信息，眼前被山友们称为东方圣山的幺妹峰已变得无足轻重。于是他毅然下撤，回家去看儿子。 　　在他看来，登山队是一个整体，队伍里只要有人成功登顶，就是整个队伍的光荣。在曹峻的限里，登顶那一霎那的成就感并不是最重要的，享受过程的乐趣以及体验团队协作的快乐，比其他感受都来得重要。 　　 　　关于协会 　　 　　曹峻认识的第一位深圳山友就是王石，那是在2000年玉珠峰山难的时候。当时有五位登山勇士遭遇不测，全国各地山友纷纷自发前去救援，王石在基地负责善后以及安慰遇难者家属的工作，而曹峻则负责前线救援工作。2001年的西藏登山节，来自全国各地的登山爱好者聚集在这里，协助举办这一盛大的节日。曹峻与王石再次相遇，在王石的引荐下，曹峻结识了一群深圳山友，志趣相投使曹峻萌生了南下深圳的念头。 　　2002年曹峻正式来深发展并加入万科，2003年以深圳人为主的攀登队登顶珠峰，为鼓励当时正遭受非典侵害的国人。此后，曹峻和王石等人均意识到，需要有一个组织代表深圳的民间登山力量，另外，2003年起户外群体严重安全事故频仍，人们意识到，户外运动光有热情和体能是不够的，必须要有专业人士指导。于是在2004年5月深登协正式成立。 　　协会成立之初，人员都是兼职并无行政人员，爱好者无偿服务，但恰恰是因为是志愿性质，人员配置以及工作时间都不好把握，那么就造成了在开展活动、培训教育等诸多方面陷入被动的情况。曹峻认为，这样下去协会并不能得到稳定健康地发展，于是他做了一个艰难的决定，2006年曹峻辞去了万科的职务，全职加入登协。 　　他带领着协会用行动和精神，填补着政府与NGO(非政府组织)之间的空白。在中国，几乎没有人这么干过。 　　深登协，是全国领先的户外运动协会，也是曹峻履行社会责任的一个载体。他以自己对山野活动的经验和技术，带领着户外运动教练为广大市民提供户外运动推广、教练成长计划、安全教育、运动指导和紧急救援等方面的服务，并积极倡导安全户外理念，传播安全户外理念。 　　曹峻笑言自己做商业没前途，也失败过，他很难适应商品交换的法则。做协会才是做事业，而不是简单的一份工作，最重要的是因为，协会在为户外登山爱好者提了一个愿景的设想和实现的可能。这让他很有成就感。如果每次活动听到山友说一句这次活动组织得不错。他就很满足了。 　　其实曹老大还有一个更高的愿景，那就是让户外运动成为深圳人的生活方式。我们看到，他正披荆斩棘一路走来，向着梦想进发。 4