2-37确保高架浓缩池无渗漏.pptVIP

2. 社会效益计算 本次小组活动取得的成功，保持了企业在水池施工的优势，并培养了后备技术力量。 这种解决高架水池渗漏的方法，为建筑物产权单位节省了大量的投资。同时这种施工方法不会产生渗漏，很好的满足了建设单位的要求，同时为我单位赢得了市场。 小组在活动前后的状态自我评价表 表 7 （二）下一步打算 持续改进质量，是一个永恒的主题 我们将再次把这次小组活动的成功作为基础，进一步广泛地吸收施工技术、管理人员参加，把QC活动持之以恒地进行下去。根据承接工程内容，我们下一步将《焦炉顶板预埋管一次成功》定为 QC 成果主题，为提高公司业绩及创造经济效益而继续组织QC小组活动。 九冶建设有限公司 东王洗煤高架浓缩水池QC活动小组 二OO八年四月十六日 * * 确保高架浓缩池无渗漏 九冶建设韩城东王洗煤工程项目部 东王高架浓缩池无渗漏QC小组 一、工程简况 东王洗煤工程高架浓缩池位于韩城市东王洗煤厂内，该水池为圆形架空水池，由高度在2.47～4.6m的36根方柱和一根圆柱支撑而成,下部为操作间，上部为水池，半径15m,面积707㎡，有效容水量近3000立方,水池池体顶部内侧有750～1350mm高的附耳水槽. 二、小组简介： 本小组成立于2007年12月，每年均开展活动，本次小组成员均接受过TQC学习培训。小组情况见表： 制表： 刘晓辉 日 期：2007.12.10 QC小组成员表 表1 47 组 员 砼工长 雷福兴 45 组 员 材料员 翁县卫 41 组　　员 质量员 工程师 杨锋斌 26 组　 员 施工员 助 工 孟宝宏 25 组 　 员 技术员 助 工 刘晓辉 40 副 组 长 生产经理 工程师 刘永生 37 副 组 长 技术负责人 工程师 杨明立　 41 组 　 长 项目经理 工程师 翁双才 年 龄 组内任职 职 务 职 称 姓 名 56小时 学习课时 小组成员均经过TQC学习培训 培训学习 8人 小组人数 2007.12～2008.4 活动时间 确保高架浓缩池无渗漏 课题名称 jyygs-09-01 注册号 现场型 小组类型 东王高架浓缩池无渗漏QC小组 小组名称 1、以顾客为关注焦点，满足顾客需求：在该厂原使用的浓缩池自使用后就出现渗漏，几年来一直维修堵漏，在2007年9月该厂扩建，业主专门强调我公司对浓缩池必须确保抗渗漏一次成优。 3、适应市场，拓展业务的需要：为企业在保持水池施工的优势，持续改进、保持施工工艺及技术力量与时俱进。 2、提高企业对水池工程施工质量的需要：以往公司施工的个别水池曾出现渗漏现象，公司及项目部要求在该施工过程中要高度重视确保无渗漏。 确保高架浓缩池无渗漏 选题： 顾客期望 企业需要 市场需要 三、选题理由和选题   制 图： 刘晓辉 2007年12月20日 图 1 四、对以往渗漏水池调查 小组成员对甲方已有的渗漏水池及我公司以往施工过的个别渗漏水池进行了调查，调查的结果汇总如下： 制表人：刘晓辉 复核人：杨明立 日期：2008年1月16日 渗漏的情况调查表 表 2 100 36 合 计： 8.34 3 地基不均匀沉降造成的裂缝渗漏 4 13.89 5 池壁渗漏 3 33.33 12 池壁与池底板交接处渗漏（施工缝） 2 44.44 16 池底斜板渗漏 1 不合格率（%）