济宁人力资源开发研究的若干前沿问题.pptVIP

人力资源开发研究的若干前沿问题 现代人力资源管理方法—济宁可为 人力资源开发研究的若干前沿问题 作为新学科和新部门的HRD 战略人力资源开发 E-学习 对学习、培训与教练的区别 HRD研究的多视角化 胜任能力研究与能力表建设 现代人力资源管理方法—济宁可为 人力资源开发：一个新学科和新部门 人力资源开发的出现： Nadler and Nadler 学科独立的标志 微观企业人力资源开发与宏观人力资源开发的区别：组织内、非公共教育与培训 人力资源开发的角色 人力资源开发的多学科性 现代人力资源管理方法—济宁可为 人力资源开发体系 人力资源开发是综合利用培训与开发、职业生涯开发、管理开发、组织开发等手段来改进个人的、群体的和组织的效率。 现代人力资源管理方法—济宁可为 小学教育 初中教育 普通高中教育 职业高中教育 公共大学教育 职业中等教育 职业高等教育 义务教育 职业教育 普通教育 终身教育\继续教育： 企业人力资源开发 终身教育/继续教育： 企业人力资源开发 商业教育 商业教育 教 育 系 统 图 现代人力资源管理方法—济宁可为 评估人力资源开发需求 组织分析 任务分析 个人分析 确定人力资源 开发目标 开发绩效果标准 选择人力资源开发方法并运用学习原则 执行人