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管理学概论试题及答案
一、判断(10个,每个 1分,共 10分)1、从生产过程来看,技术创新可划分为要素创新、要素组合创新和产品创新。 2、甘特图是在霍桑试验基础上提出的横道图。 3、力场分析理论是波特提出来的。 4、技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析,确定问题所在,得出解决问题的方法。 5、权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。 6、当一个人以他人的期望为行为准则时,那么他的道德阶段处在惯例阶段。 7、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。 8、现代企业管理学认为,企业管理的重点在于经营,而经营的核心是计划。 9、外部招聘比内部招聘的选择范围更大,因此,更容易找到优秀的人才。 10、决策理论学派是从Barnard创始的社会系统学派中独立出来的。二、单选题( 20个,每个 1分,20分)1、一个管理者所处的层次越高。面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()A、领导技能 B、组织技能 C、概念技能 D、人事技能 2、“管理就是决策 ”是 ( )的著名观点。 A、赫茨伯格 B、戴尔 C、西蒙 D、亨利 .福特 3、Max Weber的主要贡献在于,提出了() A、人际关系理论 B、官僚组织理论 C、团体力学理论 D、权变管理理论 4、法约尔管理原则中,组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令,这一原则是() A、统一命令原则 B、等级链原则 C、统一指挥原则 D、个人利益服从整体利益原则 5、最先提出科学管理理论的代表人物是()。 A、法约尔 B、韦伯 C、甘特 D、泰罗 6、19世纪末 20世纪初,()的出现,是管理学形成的标志 A、一般管理理论 B、科学管理理论 C、组织理论 D、人际关系学说 7、根据费德勒权变模型,下列对领导者有利的情景是() A、领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱; B、领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱; C、领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱; D、领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强; 8、在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是() A、关怀和定规 B、关系行为和任务行为 C、独裁和民主 D、对工作的关心和对人的关心 9、美国“管理运动”的第一次高潮,诞生了() A、劳动分工 B、人际关系论 C、事业部制 D、科学管理10、某公司生产某种产品的固定成本是30万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品产销量应为()? A、3万件 B、4.5万件 C、6万件 D、7.5万件 11、一般来说,高层管理人员的决策倾向于() A、战略性、非程序化 B、战略性、程序化 C、战术性、程序化 D、战术性、非程序化 12、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:() A、生理和自尊的需要 B、生理、安全和自我实现的需要 C、生理、安全和社交的需要 D、安全和自我表现实现的需要13、注重于对已发生的错误进行检查改进属于()。A、事前控制B、过程控制C、事后控制D、直接控制 14、企业管理应随即应变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是()的观点。 A、社会系统学派 B、经验主义学派 C、权变学派 D、管理科学学派 15、巴纳德代表的是() A、决策理论学派 B、社会合作学派 C、社会技术系统学派 D、管理过程学派 16、提出公平理论的管理学家是() A、赫兹伯格 B、斯金纳 C、亚当斯 D、弗鲁姆 17、职能型组织结构的最大缺点是( ) A、横向协调差 B、多头领导 C、不利于培养上层领导 D、适用性差 18、所谓授权,是指() A、在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D、委托代理关系 19、群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是() A、初创、动荡、有序、衰亡 B、形成、动荡、规范、表现 C、形成、有序、规范、成熟 D、形成、动荡、规范、成熟 20、以下属于内容型激励理论的是:() A、需要层次理论 B、期望理论 C、公平理论 D、目标设置理论三、多选(10个,每个2分,共20分) 1、下列关于社会责任、社会反应的说法正确的是: A、食品袋用纸袋代替塑料袋是企
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