论加强建筑工程技术管理的措施探讨.docVIP

精品论文 参考文献 论加强建筑工程技术管理的措施探讨 周山青 　　广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 　　摘要：作为工程项目管理三大目标之一，建筑工程施工的质量已逐渐成为人们关注的焦点，可以说现在建筑业的竞争就是工程质量的竞争。建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的，还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。本文通过对建筑工程技术管理重要性的叙述，结合当前建筑工程技术管理中存在的问题进行深入探讨，最后提出相关可行性措施，以期为今后建筑工程技术管理提供机借鉴作用。 　　关键词：建筑工程；技术管理；施工质量 　　1.引言 　　随着中国市场经济体制逐步完善，我国的建筑业也大跨步向前发展，与此同时，由于各种原因，施工质量问题也存在较大隐患，具不完全统计，全国每年发生建筑安全事故数百起，建筑质量问题日渐成为人们关注的焦点问题。成本、工期、质量是共同构成项目管理的三大目标体系，三者相互联系又相互制约，任何过渡追求低成本或者赶工期的工程都很难满足质量要求。工程质量和人们的生活休戚相关，质量是建筑的生命，高质量的施工，不仅能保证建筑物在全寿命周期使用，还能为企业树立良好的形象，赢得好口碑，最为重要的是，高质量的施工还是人民群众生命财产安全和社会稳定的重要保障。所以加强施工质量管理，使得建筑能够以最低的成本、在规定的工期，得到最高质量的施工。而工程质量的提高与工程技术管理水平也息息相关，只有高质量的工程技术管理才能带来高质量的施工质量。本文就当前工程技术管理中存在的问题提出相关合理建议。 　　2.建筑工程技术管理重要性分析 　　2.1建筑工程技术管理对企业综合管理水平的影响 　　建筑工程施工技术管理时企业提高自身管理水平、提高核心竞争力的关键，建筑工程技术管理时企业管理重要的组成部分，企业工程技术管理水平的高低能 直接反映出企业综合管理水平。建筑工程技术管理是对施工中会影响到工程质量的各种技术参数进行把控，是企业技术力量的集中体现。科学合理的工程技术管理是将工程质量隐患控制在萌芽阶段的重要前提，只有这样才能更好的降低工程安全事故的发生，提高企业的经济效益。不仅如此，工程技术管理的提高也是企业综合管理水平提高的重要组成部分，有效的技术管理措施能够优化施工工艺流程、使施工管理更有效的进行。良好的技术管理工作还有助于企业更好的做好成本控制，进一步提高企业的利润空间。 　　2.2工程技术管理对企业经济效益的影响 　　在建筑行业蓬勃发展的背后是市场化竞争不断加剧，企业获得利润的空间不断被压缩，所以要想获得更好的生存和发展，企业必须从提高自身技术力量与提高管理水平入手，努力降低成本支出，提高项目的经济效益。施工阶段是一个周期很长的阶段，面临各种影响艺术，不可避免会遇到各种各样的问题，所以科学合理的技术管理措施能够在发生问题时第一时间找到责任人，进行整改，提高了处理突发事故的效率。对于承包商或者供应商引起的质量问题，良好的技术管理能够便于施工单位通过合同管理中的技术是手段对问题进行处理，保障企业自身的合法利益。 　　科学合理的技术管理工作不单单是对工程施工过程中影响质量的关键参数进行控制，更多的应该是对施工过程中的技术进行管理。通过对工人进行技术的培训，提高技术人员的操作水平，降低设备由于不规范操作引起的维修或者更换，控制成本，促进经济效益的提高。 　　2.3建筑工程技术管理对工程质量的影响 　　通过施工技术管理，强化工程测量、放线工作，强化施工过程中材料的监控、强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。应结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。 　　3.建筑工程技术管理存在的问题 　　3.1市场经济体制下的新要求加大了技术管理难度 　　在传统的计划经济体制下，许多建筑工程项目都是在某个实例强劲的企业领导下进行的，各个成员企业分别管理一个阶段，从而形成了集团企业、成员企业和施工队的三级管理模式。但在这种模式下，管理人员较多形成了多头领导，无法对各种施工设备进行合理、有效的调配，因此给建筑施工企业的管理工作带来了极大的困难。近年来，随着我国社会市场经济的不断发展以及经济体制改革的深化，原有的施工队伍模式逐渐被打破，不仅如此，新的市场经济体制对于施工队伍建制的形成提出了更高的挑战。在这样竞争激烈的建筑市场环境条件下，建筑工程技术管理工作举步维艰。 　　3.2建筑工程技术管理措施不到位 　　就目前我国