论建筑工程管理中创新模式的应用及发展 莫勇谋.docVIP

精品论文 参考文献 论建筑工程管理中创新模式的应用及发展 莫勇谋 身份证号：44098119780819**** 广东珠海 519180 摘要：随着经济的快速发展，我国建筑行业也得到了很大的进步。建筑施工中不断有创新的思维和措施应用其中，大大提高了建筑施工的水平。本文将进行分析。 关键词：建筑工程；创新作业；问题；措施 1.前言 建筑工程由于施工周期长、施工环境复杂，使得企业在追求经济效益的同时，忽略了对工程质量管理的重视。这与创新意识有很大的关系，也限制了建筑管理水平的提高。 2.创新性对建筑类工程管理的主要作用 2.1企业管理工作效率的提升。建筑工程具有一定的复杂性，如果在管理的过程中决策不当将会直接导致生产效率的降低。因此针对建筑项目管理工作，确保工程管理的准确性和高效性，已经成为建筑类工程进行可持续发展所必需解决的问题。而创新思维的运用可以很好的提升企业的管理效果，并且过施工人员的积极交流和学习，从根本上提升建筑工程施工企业的管理效率。目前很多建筑管理部门在进行日常建筑工程管理中都对创新思维都进行了一定程度的体现和重视，所以这不仅是企业建设所需，还是顺应时代发展的必然趋势。 2.2推动我国建筑行业的整体发展。作为我国国民经济的重要组成部分，建筑行业的稳步发展成为了人们逐渐关注的对象。创新思维在建筑管理中的逐渐运用，在施工过程以及相关人员的管理角度出发都具有重要意义，并且它充分结合了目前建筑行业的发展状况，对建筑工程的整体管理模式进行了补充和完善。而从经济发展角度来看，创新思维的运用是社会发展的必然趋势，符合我国目前的经济发展需求，能够有效的促进建筑行业的长远发展。 3.建筑工程管理的现状 3.1建筑工程管理体制不健全 我国的建筑工程管理存在着各方面的问题，其中主要的决定性问题是管理体制不健全。在建筑工程管理中，没有健全的管理体制就不能很好的规范建筑工程管理工作，就会在管理中出现很多问题，比如在建筑工程的施工管理中，没有严格的施工标准管理就会使工程质量得不到保障;没有健全的安全管理制度，在出现安全事故的时候就会使事故的责任无法明确。造成建筑工程管理体制不健全的原因有很多种，其中在制度方面主要是因为我国缺乏对建筑工程管理要求的系统的法律法规文件，甚至没有法律法规对工程管理的实施准则做出规定，导致建筑工程单忽视对管理制度的制定。在管理方面体制不健全的原因主要是建筑工程单位为了节省工程成本，没有对建筑工程管理工作做出充足的资金分配，在管理中经常随意的消减工程管理人员，导致工程管理部门的管理人员严重不足，不能把工程管理工作落到实处。 3.2建筑工程管理模式不合理 目前，我国的工程建筑的主要模式是承包、分包模式。工程建设的过程中有建设单位和承包企业共同对建筑工程负责，其中承包企业主要负责工程的建设，建设单位则主要负责工程的监督管理。在工程建设的过程中施工人员属于承包企业，具备足够的施工技术和操作水平，但是却不能及时的在施工过程中形成对工程管理的意识。监督管理人员属于建设企业，其本身的职业素质决定监督管理人员不能在工程建设的过程中及时的发现施工过程存在的不足，不能的针对施工中存在的具体问题实施科学的管理。在小型的建筑工程中，工程比较简单，涉及的方面不广，对施工人员和监督管理人员的专业素质要求相对较低，现行的管理模式还能够驾驭。但是在大型的建筑工程项目中，建筑工程队专业性要求提高，工程的工序增多，施工工序变得复杂，现行管理模式在建筑工程的管理中就会暴露出其本身的问题，客观使建筑工程的监督管理工作耗费一定的财力人力，但是却达不到建筑工程管理的管理要求，造成了大量的资源浪费。 3.3建筑工程的管理人员职业素质较低 我国的建设企业为了节省工程成本，在工程管理人员上很少很选择针对具体工作的专业管理人员，很对时候管理人员都是身兼数职，导致了建筑工程的管理人员的职业素质跟不上管理工作的要求。管理人员是建筑工程管理工作的执行者，管理人员的职业素质较低，直接会影响到其在管理工作中的管理水平和能力，影响着建筑工程管理的实施效果。在我国建筑企业中，企业重视工程技术人员的作用，忽视管理人员的作用，在管理人员素质当中，大多是没有接受过高等教育的普通职员。企业的这种对管理人员的不重视是造成建筑工程管理人员职业素质较低的主要原因。 4.新时期我国建筑工程管理的创新策略 4.1管理理念和管理制度的创新 当前要想对于我国的建筑工程管理工作加以创新，首先可以从管理理念及管理制度方面入手，通过对