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论当前路桥施工过程中的问题及对策 徐大为
精品论文 参考文献
论当前路桥施工过程中的问题及对策 徐大为
身份证号码:15232619831223XXXX 广东 河源 517000
【摘 要】伴随我国社会发展和经济建设不断深入,城市化建设的进程逐渐加快,使路桥工程的施工建设量也在不断增加,促使路桥工程的建设质量也进一步有所提升。在进行路桥工程施工建设的过程中,非常重要的内容就是施工管理工作,就目前来看,我国路桥工程施工管理工作中依然存在着很多问题。因此,本篇文章针对路桥工程施工管理中存在的问题进行分析和探讨,并提出具体解决对策加以阐述,希望会对路桥工程施工管理工作的水平和质量起到促进作用,进而保证路桥工程的施工建设质量。
【关键词】路桥施工;问题;对策
引言
我国的基础建设正在逐渐增多,路桥工程就是基础工程中非常重要的部分,而且路桥工程的施工质量与人们的生活息息相关,如果路桥工程的施工质量非常差,就会导致人们出行中的安全性有所下降,尤其是车辆的行驶安全性,因此,在进行路桥工程施工的过程中必须要对其质量进行控制。想要不断提高路桥工程施工质量就应该进行非常高效的管理工作,虽然我国路桥工程施工管理工作的水平已经有了非常显著的提升,但是总体来说还是有着些许不足和问题,下面就是针对目前路桥工程施工管理中存在的问题进行分析,并提出具体的解决对策,加以阐述,希望会对路桥工程施工管理工作水平的提高有着一定的积极作用。
一、我国目前路桥施工过程的问题
在路桥工程的施工管理的各个环节,容易出现问题的主要部分有施工现场管理存在缺陷,路桥施工信息传递不通畅以及施工材料购进管理等方面。
1.1 路桥施工现场管理能力不足
现场管理是指管理人员在施工现场,针对施工人员工作状态、施工机械装备、施工环境等方面进行的规划管理。对于大型制造业,生产加工的复杂度越高,生产过程安全隐患越大。但是许多大型的路桥建筑企业管理人员追求经济效益而忽略了员工安全问题,导致安全事故频繁发生。企业管理者安全观念缺乏,对于现场管理重要性认识薄弱,为增加利润而降低生产原材料成木,采用落后的施工设备和生产工艺,对施工质量要求不高,只追求有产品输出而忽视产品质量。管理态度差,安全意识不高,在施工过程中加大工人劳动量,施工工具乱摆乱放,施工环境混乱,设备老化后没有及时更新等,都对施工质量造成影响。
1.2 路桥信息传递渠道受阻碍
路桥信息是指在项目施工过程中,为保证施工有效开展,形成一条施工信息传递网络来传递施工系统的所有信息。施工信息包括施工原料成木、项目进度及费用、工时及人员调动、项目预算及竣工决算等。如果在施工中没有获得这些信息,容易造成施工人员盲目开展施工活动,对预期后续工作预测不准确,造成决策失误。如果路桥信息传递受阻,信息时效性不能保证时,施工管理人员无法获得上级工作要求,对工作任务不明确产生施工错误,浪费工时。信息在传递过程中,技术设计部门在传递施工要求时主要是通过技术文件,而下级施工人员对技术文件理解不深入,对于以下特定的标注符号或文字说明不理解,造成施工成果与预期设计偏差。同时,在路桥信息的横向传播中,部门之间管理能力、管理内容和方向存在差异,部门之间不能良好接合,造成组织结构混乱,信息传递失真明显。
1.3 施工管理中存在安全隐患
在现阶段,路桥工程施工的过程中,施工和管理人员对于安全的思想都非常差,这里说到的施工安全一方面是施工人员的安全,另一方面也包括工程质量的安全,安全问题作为一切活动的前提务必要引起各方的注意,然而出现安全事故的情况时有发生,安全事故所带来的巨大经济损失及人员伤亡,其教训是惨痛的。
在我国,在施工过程中工人通常缺乏足够的安全保障,尤其是在外界环境较为恶劣时,包括高空作业、隧道作业等,工程质量的安全隐患主要体现在原材料的质量隐患、施工人员的综合素质不高等,说到施工人员的综合素质必须要提到的是现在很多的施工人员并未经过系统的专业培训,其在施工过程中的更多是一种较为主观的作业,作为监管整个施工过程的监理方通常也不作为,对于工人的不合规操作不予制止,可想而知在这种情况下施工建设的路桥,其在以后的使用过程中必然存在着巨大的安全隐患。
二、改善路桥施工管理的措施
针对以上分析的路桥施工管理存在的问题,结合目前我国路桥施工现状,这里对提高管理效率,改善管理效果等方面提出几点对策措施。
2.1 完善现场管理制度体系
路桥施工现场管理需要有制度的约束,针对施工单位特点制
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